奇美創辦人許文龍的經營哲學：做生意，你要懂得分享利益

從一開始，我就提過一個觀念：「有錢的要讓沒錢的占便宜，大股東要讓小股東占便宜，有能力者要讓無能力者占便宜。」

這些事情你沒做好，要領導好一個集團是不可能的。

這個社會，老實講，都是有錢人在占沒錢人的便宜，有能力者在占無能力者便宜。這種事情政府不講，講的都是些無關痛癢的事。

我就常在說，最早創業的時候，我在奇美的股份是45%，現在我大概剩下10%，搞不好連10%都沒有了。從45%到10%，所減少的部分，我是把它當做換來快樂就是了。

當年重新配股的時候，我首先是分配給我的兄弟姊妹。我們兄弟姊妹10人，我把舊廠給我哥哥、我弟弟去做。我自己大成功，難道要讓他們生活不好？所以就分配一些給他們。再來，奇美創業的時候，我是很大的股東，剩下的都是2%、3%的小股，所以第二個分配的，就是小股。但是增資的時候，我是拿股票給他們增資，而且他們都不用拿錢出來。

經過幾次配股調整以後，大股跟小股的差別就很少了。

人，當然是錢愈多愈好。不過我是感覺說，若只有你一個人有錢，也是歹命。大家都有錢，這樣是最好的。我按照這個想法做了以後，發現大家真的都很快樂。

事實上，你們要知道，那些上市公司是一面光明、一面黑暗的。從光明面來看，你若...