職涯規畫

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從工作塑造中,看見更多可能
透過「工作塑造」,我們可以把工作從單純的維持生計,轉化為更有意義的行為。本文提出塑造工作的三種形式:任務塑造,改變實際的任務內容;關係塑造,調整工作中的人際互動;認知塑造,扭轉你對工作的想法。本文更透過三位實際案例,呈現他們煥然一新的工作狀態,不僅找尋到更多賦予自我的意義,也能輻射到組織與團體中,帶來更多良性能量。
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2020/06/29
掌握STAR面試法,新工作手到擒來
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節,但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯,給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」,並以具體範例展現我們如何在面試時運用。 
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2025/07/12
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你的策略性兼職
我們都認為,如果擁有一份重要的工作,就該全心投入,以求表現卓越,並為下個職位做好準備。其實,這種態度會阻礙你的職涯。尤其是領導人,更應該在正職之外,找到擴展知識、技能和人脈關係的方法。
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職涯經驗談-丁.昆士
丁.昆士(Dean Koontz)是全世界最多產且暢銷的作家之一,著有120部小說。在他艱困的童年時期,書籍就是他的慰藉,因此,他傾注一生,過去五十年來,從早晨6點半到晚餐時間、一週六天,為忠實讀者創造各種類型的虛構世界。
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你的員工何時最可能離職
如果你擔心頂尖人才會離職,那就要注意他們的「工作週年」。一項針對逾一百萬人所作的研究顯示,大多數人是在第一年期間離職,而大多數人會在正好滿一年時離職。通常員工任職愈久,離職可能性愈低,但經理人仍應努力留住員工。
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2020/03/25
工作拉警報的四大跡象
沒能從各種小跡象發現自己工作出現危機,其實很常見。有時候,各項線索不易察覺,變得明顯時已經太遲。然而,看出這些細微的訊息,對職場存活極為重要。如果能再精明一點,發現公司高層風向開始改變,對自己遭到解雇的情事,或許就能事先看出、做好準備,甚至力挽狂瀾。因此,本文列出你該注意的跡象,以及該如何準備轉職。
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2020/02/29
容易分心的人,適合哪一行?
隨時隨地都會受到數位訊息的干擾而分心,進而影響生產力,已經成為日漸普遍的困擾,但容易心思游移的人,也不見得就一定生產力低落。如果你找到的環境重視你天生的特質與偏好,你成為高績效人才的可能性就會大為提高。為此,本文提出四項適合這些人的行業:創業家、公關與媒體製作、顧問、新聞工作者。
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2020/01/29
別讓冒牌貨症候群壞了你的面試
許多人在準備面談時,覺得自己配不上那個職位,擔心會被人發現自己是資格不符的騙子。要克服這種「冒牌貨症候群」,建立找工作所需的自信,本文提供以下三種策略:了解面談流程的目標、反覆練習、平復你的焦慮。不過,在面談過程中消除自我懷疑、不安全感、焦慮的最佳方法,是讓自己設身處地了解組織和招募主管的需求。
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2020/01/26
建立道德職涯三階段
在長達數十年的職涯裡,難免會遇到許多道德上的挑戰,這個時候,如果只有良善的意圖,是不夠的。因此,本文提供三個階段的方法:預先做好應付道德挑戰的準備、在當下做出妥善決定、反省道德上的成功和失敗並從中學習。
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沒得到渴望的職位,然後呢?
你的績效優異,用心爭取公司內部的晉升機會,但最後未能得到這個你嚮往的工作。你也許灰心喪志,甚至興起離職的念頭。先別這麼做!回答幾個問題之後,再決定你的下一步:我還可以從這個職位學到什麼?我還想在目前這個職位上得到什麼?我能提供的獨特貢獻是什麼?從外部雇用的人選是否一直都比我獲得更好的條件?……
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2020/01/15