一場有效的面試，是成功招募人才的關鍵一環，但若招聘方準備不足、隨意提問，往往會聘錯人，並承擔人員流動成本。專家建議，首要步驟不是急著找人來面試，而是先釐清這個職缺的需求與定位，然後建立一套結構化的面試流程，確保所有面試者回答同一組問題，並加入一些開放式問題，提升評估的準確度。
參與面試總是令人緊張，但第一次擔任面試官，而且要審核他人，同樣是一件令人心慌的差事。但別過度擔心，面試本身也是一項可以練習並熟練的技能，只要掌握幾個關鍵訣竅，你就能更有信心、有條理地完成你的首次面試官經驗。
AI與自動化工具改變諸多工作內容，甚至許多公司也開始運用相關技術來替換部分招聘流程，求職者若忽視這股趨勢，將可能錯失機會。本文整理5項實用做法，協助你從履歷撰寫、求職信內容、AI篩選應對，到面試與職涯調整策略，全面提升求職競爭力，讓你在AI主導的求職環境中脫穎而出。
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節，但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯，給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」，並以具體範例展現我們如何在面試時運用。
面試常見問題「我們為什麼應該聘用你？」關鍵不在於你闡述自己的成就，而是你能不能清楚展現「你如何為這間公司解決問題」。但是如果回答時一味強調公司，對方就沒有機會了解你為什麼適合這份工作。本文提出六個建議，幫助你給出符合雙方需求的答案，告訴面試官為什麼你是這個職位的最佳人選。
求職時經常履歷過關，面試後卻沒有下文？可能是你的某些行為引起面試官的警覺。最近一項研究顯示，招聘主管最忌諱求職者在面試時出現四大問題：不誠實、言行粗魯、批評前雇主或同事、準備不足。本文提供一些技巧幫助你有效避免這些錯誤，提升受到面試官青睞的機會。
如何避免在面試時看走眼？本文建議，面試官可以運用結構化與談話性面試兩種技巧：結構化面試，可以了解求職者的技能與經驗，得到可供比較的資訊；而對話性面試，能更深入了解求職者的問題解決能力、溝通風格與文化契合度。最有效的招聘流程通常會結合兩者，找到跟公司最契合的人才。
在面試時，很多人過度專注於準備「完美答案」，但事實上，真正讓你脫穎而出的，並不是無懈可擊的表現，而是你真實的一面。試想一下，當你全神貫注於記住標準答案，反而會讓自己顯得拘謹，甚至無法自然對話。相反地，如果你能展現自己的個性與獨特溝通風格，不僅能讓面試官更容易記住你，還能幫助自己判斷這份工作是否真的適合你。當你坦然做自己時，機會才會真正向你靠攏！
面試往往讓人倍感壓力，成功的關鍵在於充分準備和靈活應變，才能在面試中脫穎而出。此外，面試中難免會出錯，不要慌亂，保持專注，把當前的問題視為一次新的機會來重新展現自己。面試前詳讀本篇攻略，善於利用每一次機會展示你的能力，這才是讓自己贏得工作機會的關鍵。
如何在面試時留下良好的第一印象是許多人都會遇到的難題，本影片統整面試前應做的準備以及面試時該做和不該做的事項，幫助你面對面試不再徬徨。（影片主講者：《哈佛商業評論》英文版特約編輯艾美．嘉露）
頻繁跳槽常被貼上「不忠誠」的標籤，但爭取最適合自己的職務，何錯之有？本文舉出四種常見的頻繁跳槽理由：財務狀況改變、價值觀不契合、缺乏彈性或工作生活不平衡、缺乏表達自由，並示範如何向面試官做出解釋，讓你既能表述觀點，又能成為一位強力應徵者。
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