如何避免在面試時看走眼？本文建議，面試官可以運用結構化與談話性面試兩種技巧：結構化面試，可以了解求職者的技能與經驗，得到可供比較的資訊；而對話性面試，能更深入了解求職者的問題解決能力、溝通風格與文化契合度。最有效的招聘流程通常會結合兩者，找到跟公司最契合的人才。
在面試時，很多人過度專注於準備「完美答案」，但事實上，真正讓你脫穎而出的，並不是無懈可擊的表現，而是你真實的一面。試想一下，當你全神貫注於記住標準答案，反而會讓自己顯得拘謹，甚至無法自然對話。相反地，如果你能展現自己的個性與獨特溝通風格，不僅能讓面試官更容易記住你，還能幫助自己判斷這份工作是否真的適合你。當你坦然做自己時，機會才會真正向你靠攏！
面試往往讓人倍感壓力，成功的關鍵在於充分準備和靈活應變，才能在面試中脫穎而出。此外，面試中難免會出錯，不要慌亂，保持專注，把當前的問題視為一次新的機會來重新展現自己。面試前詳讀本篇攻略，善於利用每一次機會展示你的能力，這才是讓自己贏得工作機會的關鍵。
如何在面試時留下良好的第一印象是許多人都會遇到的難題，本影片統整面試前應做的準備以及面試時該做和不該做的事項，幫助你面對面試不再徬徨。（影片主講者：《哈佛商業評論》英文版特約編輯艾美．嘉露）
頻繁跳槽常被貼上「不忠誠」的標籤，但爭取最適合自己的職務，何錯之有？本文舉出四種常見的頻繁跳槽理由：財務狀況改變、價值觀不契合、缺乏彈性或工作生活不平衡、缺乏表達自由，並示範如何向面試官做出解釋，讓你既能表述觀點，又能成為一位強力應徵者。
面試不僅是求職者展示自我的機會，也是公司展示自身吸引力的重要時刻。面試主管若能像求職者一樣認真準備，就能大幅提求職者對公司的印象。注意面對求職者提問時的五種策略，以提升人才對公司的好感度與入職熱情。
最重要的商業決策都在面試過程中誕生，但許多招募經理從沒受過面試訓練，導致偏見和錯誤判斷影響決策。本文探討面試中雇主常犯的錯誤，並提供有效、科學的招募方法，助你提升找人才的效率。
待業空窗期在一年之內都不算太嚴重，但如果這段時間拉得太長，專家建議你可以：1. 別因迷惘忘記初衷；2. 極大化個人發展；3. 改寫履歷；4. 謹慎對待關於空窗期的描述；5. 策略性地建立人脈；6. 重新塑造空窗期；7. 探索可能的微小轉折點；8. 調整步調。
現在的企業為了評估求職者的思考方式與解決問題的能力，經常會問進行「情境式面試」（Situational Interview），也就是請求職者直接闡述一段經歷，或拋出假設情境，看求職者如何應對。本文提供5項方法幫助你準備情境式的面試問題。
根據眼球移動追蹤研究，人資大約只會花7秒鐘的時間看一份履歷，因此履歷能否快速抓住他們的目光，就顯得格外重要。本文提出5個訣竅來幫助你得到他們的青睞，從履歷海脫穎而出，不再石沉大海。
你在謀職，但不能確定下一份工作機會是否潛藏陷阱。許多工作場所可能是損害身心健康的「有毒職場」（Toxic workplace），跡象包括：高聲斥責和霸凌、大量流言蜚語，以及不堪負荷的工作量。如何判斷未來工作場所是否有毒？留意以下3個警訊：糟糕的面試過程、現任員工說出的話與沒說的話（有舉例說明），許多員工似乎正在離開。
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