面試不僅是求職者展示自我的機會，也是公司展示自身吸引力的重要時刻。面試主管若能像求職者一樣認真準備，就能大幅提求職者對公司的印象。注意面對求職者提問時的五種策略，以提升人才對公司的好感度與入職熱情。
企業為了解決員工離職、人才流失的問題，嘗試運用各種方法，但效果往往不如預期。這是因為它們沒有抓到問題的癥結點：員工離職，是因為沒有獲得他們在職涯和生活中想要的進展。本文深入分析員工渴望取得的進展，並提出3種方法，讓企業領導人留住好人才。
最重要的商業決策都在面試過程中誕生，但許多招募經理從沒受過面試訓練，導致偏見和錯誤判斷影響決策。本文探討面試中雇主常犯的錯誤，並提供有效、科學的招募方法，助你提升找人才的效率。
待業空窗期在一年之內都不算太嚴重，但如果這段時間拉得太長，專家建議你可以：1. 別因迷惘忘記初衷；2. 極大化個人發展；3. 改寫履歷；4. 謹慎對待關於空窗期的描述；5. 策略性地建立人脈；6. 重新塑造空窗期；7. 探索可能的微小轉折點；8. 調整步調。
現在的企業為了評估求職者的思考方式與解決問題的能力，經常會問進行「情境式面試」（Situational Interview），也就是請求職者直接闡述一段經歷，或拋出假設情境，看求職者如何應對。本文提供5項方法幫助你準備情境式的面試問題。
根據眼球移動追蹤研究，人資大約只會花7秒鐘的時間看一份履歷，因此履歷能否快速抓住他們的目光，就顯得格外重要。本文提出5個訣竅來幫助你得到他們的青睞，從履歷海脫穎而出，不再石沉大海。
【#135-2】不再苦苦尋覓，揭曉 HBR最受歡迎的文章！
當面試被問到想要多少薪水時，究竟怎麼回答才妥當？報太高怕失去工作機會，報太低又怕自己的權益受損，看看專家建議我們如何在面試前做好準備，以應對可能到來的棘手情況。
【新世代領導】網路上流行一句歌詞：「確認過眼神，我遇上對的人」，企業在招聘時，卻無法僅透過面試「確認過眼神」，就找到合適的人才。哪個環節出了錯？「對的人」究竟該怎麼找呢？
面試幾乎是求職過程中必經且重要的一關，求職者一定要在事前好好準備與演練，才能從中脫穎而出。然而，許多常見且簡單的面試問題其實並不容易回答得好，而求職法則也隨著時代不斷轉變。讓我們來教你如何回答這些常見的面試問題，包括自我介紹、求職動機、優缺點、期望薪資和反向提問。（相關文章〈年後轉職行不行？關於離職，你必須思考的 3 大方向〉）
如果在職涯晚期決定轉行，勢必會遇到一些挑戰：要如何在新領域與年輕對手競爭？想進入的企業，是否會因為聘雇你是「大材小用」而拒絕你？本文有四種策略供你參考：一、以自己的年齡為豪；二、找出人脈中不同世代的關係；三、準備好付出十倍努力；四、練習回答棘手的問題。
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