美國楊百翰大學萬豪商學院(BYU Marriott School of Business)組織行為學與人力資源學助理教授。
一間道德操守良好的公司,能避免發生醜聞,獲得投資人信賴,但多數公司頂多在入職訓練簡單說明道德規範,或提供檢舉熱線,這只是消極的杜絕;公司應主動培養員工的道德感,讓員工認同自己的工作,並發展熱心助人的品性。
在長達數十年的職涯裡,難免會遇到許多道德上的挑戰,這個時候,如果只有良善的意圖,是不夠的。因此,本文提供三個階段的方法:預先做好應付道德挑戰的準備、在當下做出妥善決定、反省道德上的成功和失敗並從中學習。
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