社會企業

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金字塔底層與高層沒有距離 企業化身大眾財庫
社會上少數已經受到照顧的人,卻獲得太多關注,太多人爭相為他們提供大同小異的服務。 換句話說,社會服務績效不彰的癥結,不在於沒有足夠的解決方案,而在於資源的運用不當。 因此,現在是展開根本改革的時候了。
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共享創新價值
本文研究成功創造「共享價值」的三十餘家公司,發現它們都依據五個相互強化的要素,來實現社會利益和商業價值:納入社會目的、定義社會需求、衡量社會和商業價值、建立最適當的創新結構、和外部利害關係人共創價值。
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穆罕默德.尤努斯
穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)獲得諾貝爾和平獎,因為他透過自己在孟加拉的鄉村銀行(Grameen Bank),推廣微型信貸(microcredit)概念,提供小額貸款協助窮人創業。
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微工作解決方案
現在有一種新的工作外包方式,是雇用和訓練金字塔底層的人,執行聲音檔轉錄,以及產品資料庫編輯等數位工作。它和微型信貸一樣,可為窮人創造有意義的工作。這麼一來,不但對經濟發展有助益,也能夠提高公司的盈餘。
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別浪費週年慶
如果你的組織來到一個重要的週年慶,就像《哈佛商業評論》現在這樣,你不會忽略要紀念這個特別的時機。但身為組織領導人,不眠不休地專注在創造未來上,你確實花了很多時間去思考過去嗎..
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強化創業階級
世界需要更多創業家:他們讓創新實現,並推動考夫曼基金會(Kauffman Foundation)的布林克.林塞(Brink Lindsey)所謂的「邊界經濟」(frontier economy)。如果這類創業家太少,就是社會的失敗;從成功創業家可傳授的知識和技術這個角度看來,更是如此。
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銷售專業怎麼教?
傑出的銷售專業人士,原本就不太常見,現在人數更是愈來愈少了。其實,隨著銷售這項專業變得日益複雜多元,各大學院校提供的銷售教育,就變得更有價值。因此,學校應該跟產業界合作,以成功培育更多的銷售專業人才。
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活絡商業共榮圈
想提升疲軟的美國競爭力,就要打破產官學各自為政的局面,推動全方位計畫,將各式構想轉化成可獲利的創投計畫、讓大企業與小公司互補與激盪、讓教育與就業充分連結,以及發展區域策略,讓創新、企業、就業連結起來。
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「量產」好學生
國民的教育水準,可說是國家競爭力的基礎。美國在教育方面正面臨了一項新的挑戰:學生不僅要比以前更大量學習,學習速度還要變得更快才行。目前已經有一些新的教學方式證明,這是辦得到的。
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社會企業籌資新途徑
要分開處理社會利益和財務報酬,就能夠大幅提升對社會企業的投資意願。因此,一些社會企業改變了傳統只依靠慈善捐款的籌資模式,開始建立必要的市場基礎設施和法律架構,而得以運用適當的金融創新,取得比過去更為豐厚的資金來源。
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