社會企業

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下一階段挑戰是規模化
經過多年的發展,台灣的社會企業開始有了更為多元的面貌,然而,大部分社會企業仍然傾向提供小規模的社會服務,社會企業面臨的商業挑戰,現在才剛剛開始。
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台灣社會企業三大趨勢
隨著「社會企業」這個名詞慢慢地進入台灣社會,趨勢也慢慢浮現:一、農業相關的社會企業成為主流;二、愈來愈多的年輕世代成為社會企業創業重要力量;三、許多社會企業展現了台灣特有的中小企業家精神,正在重塑本地社會服務與商業市場樣貌。
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社會部門如何吸引更多年輕人才
所有組織與產業的招募經理人,都希望找到最優秀的人才。如果你問曾嘗試快速為某個職缺找到適當人選的人,他都會告訴你:找到夢寐以求的人才,並說服他們替自己工作,是充滿挑戰的任務。
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2016/12/26
以社會企業塑造文化
雖然面對很大的文化障礙,非營利機構ARZU創辦人仍希望能改善阿富汗婦女的生活。她把教育和醫療照護附在為婦女提供的地毯編織工作中,提升她們在社區的地位。ARZU的目標,是把待遇優厚的工作,與改變文化的做法連結起來。
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「使命」擴大經營?
個案中的這家非營利組織,原本只為新興市場創業家提供支援服務,接下來卻打算擴大經營,正在考慮是否該在美國拓展業務。但,非營利組織需要像一般企業一樣擴張版圖嗎?而且,像邁阿密那樣繁榮的地方,會需要援助嗎?
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2015/05/01
全球合作新模式
不管大型組織領導人,或是單獨的個人,只要關心如何能讓世界變得更好,就應該思考下列這個問題:如何參與「全球解決方案網絡」這個組織?它正設法逐漸解決當前世界的問題。
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共享創新價值
本文研究成功創造「共享價值」的三十餘家公司,發現它們都依據五個相互強化的要素,來實現社會利益和商業價值:納入社會目的、定義社會需求、衡量社會和商業價值、建立最適當的創新結構、和外部利害關係人共創價值。
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重新思索企業存在目的
社會企業因應社會需求而生,反映人們對於以獲利為導向的企業弊病的反思;台灣社會企業發展雖然步伐較慢,但社會企業家所展現的熱情、務實與創業家精神,將重塑人們對於社會企業的刻板印象。
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