這句話有道理：快速利用新工具的社會，生產力可能比較高。為了解新技術和生產力的關係，迪亞哥．康明和巴特．霍賓耗時數年，製作了跨國歷史性技術採用（Cross-country Historical Adoption of Technology, CHAT）數據組。
在美國的私營經濟活動中，多國籍企業占的比重很大，而且一直對美國的國家競爭力有貢獻，特別是總部設在美國的多國籍企業。
本文表示有所謂的「快樂優勢」，也就是說，如果擁有正面積極的心態，在面對挑戰時，就會展現出更好的績效。由此更進一步提出讓人們培養幸福感，以便邁向成功的三種方法：培養新習慣、協助同事、改變面對壓力的態度。
「快樂的本質為何」是人類的古老問題，但直到最近，我們才開始能運用科學方法研究這問題。
商務旅行會引發許多問題，轉機問題尤其麻煩。而且轉機不只是造成個人困擾，我們的研究顯示，商務旅行時間拉長，會嚴重影響公司的獲利。
針對96名大學生進行研究，讓他們在完成繁重功課後休息十分鐘，一部分學生上網閒逛，一部分從事非網站活動，像是講電話、發簡訊、收發電子郵件，結果發現前者的效率比後者高出16％。
豐田生產系統的精實法則，雖是用在製造業的生產線上，但一樣可用在大多需要專門技能的知識工作上。像是與判斷無關的活動，就可以藉著建立規則來強化效率。因此，本文提出組織可應用的六大法則，協助知識工作精實化。
精細分工的時代即將來臨。也就是說，今天的一份工作，未來將切割為好幾份。公司必須學習和新形態的人力仲介合作，經理人必須學習將工作分割為方便分派的微小單位。不管對公司或個人而言，都有必須因應調整的地方。
