有許多企業還在觀望中國品牌，等他們進軍本地市場才決定要不要應對，但屆時可能就來不及了。就像中國電動車巨頭比亞迪，雖然美國消費者還不太熟悉，但已在巴西、印尼、泰國等地積極開拓市場。中國已經成為創新產品的實驗場，企業可以採取五步驟的策略，在中國品牌攻城掠地前展開行動。
隨著地緣政治動盪等因素加劇，各國政府開始推出相應的產業政策，涉及廣泛。公司領導人不應被動接受，而是主動了解情勢，甚至採取行動影響政策制訂者，形塑新的發展之道。
俄烏戰爭中，被摧殘的烏克蘭基礎設施及經濟活動，加上數以百萬計的難民，將對歐洲形成巨大負擔。普丁的行為無法預測，但他若出手，將對全球金融市場產生巨大風險，經營管理者不可不慎。
中美激烈鬥爭後沒有人會倒下，這將是一場雙贏的戰爭，而且中美的政治、經濟、社會將逐漸匯流。匯流的過程中將形塑未來的全球經濟與企業經營環境，並存在一些風險，但風險中也蘊藏了機會，如何利用機會，並同時管理風險，將決定企業與個人能否在中美的未來中脫穎而出。接下來以台商為例，說明企業可以如何思考自己可能採取的策略。
2022年仍將是個很有趣的一年，由於美國及台灣股市已經連續漲了幾年，媒體都在討論有哪些可能影響2022年經濟及股市的風險。大家不約而同地提到通貨膨脹帶來的升息風險、新冠疫情的變數，而中美關係更是大家關心的重中之重。 中美鬥爭不僅將影響2022年，也將長期攪動未來的全球經濟與金融市場，根據政治大學財務管理榮譽教授周行一的全盤分析觀察，中美在激烈鬥爭後沒有人會倒下，這將是一場雙贏的戰爭，中美的政治、經濟、社會將逐漸匯流，並且形塑出未來的全球經濟與企業經營環境。 做為企業經營者的你必須了解，中美「戰爭」的趨勢將如何影響這個世界，以及你的企業與投資；且要同時把握機會、管理風險，因為這將決定你的企業能否在中美競合之中脫穎而出。
本文以衡量一個國家「經濟規模」的GDP，以及「富裕程度」的人均GDP，來評估中國經濟何時可趕上美國。若按「經濟規模」的GDP，有兩種算法，第一種依據2015年價格折算後的GDP，中國會在12年後的2033年超越美國；第二種依據購買力平價GDP（PPP），中國則早在2013年就超越美國了。然而，若依據「富裕程度」的人均GDP來看，中國直到2050年，仍無法超越美國。
美國是世界霸權，她的未來緊密牽動全世界，最應當令人關心的地緣政治議題，當然是這個事件將怎麼影響美國對中國的鬥爭。
過去數年，全球化觀念受到擁護；但在這幾年，「國家主義」的國內觀點又有崛起的趨勢。這兩種觀點各有優勢，高階主管必須兩者兼顧，解決之道是採行能兼容全球主義與國家主義的矛盾思維。此外，企業主管在做決策時，要同時從全球主義與國家主義兩方的角度去思考；若必須並列比較這兩者，也要盡量從兩方都各自找出一些觀點，把它們整合起來，據以做出決定。
對於向中國採購而焦慮的公司來說，印度是日益可行的另一個選項，擁有最大的未開發潛力。印度在價值鏈中的地位大為提升，供應美國從航天設備到將近40％的非專利藥品。許多印度供應商已蓄勢待發，準備好要進入第一世界市場。
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