目前媒體焦點全放在美中衝突與關稅制裁，若企業領導人只忙於應對眼前危機，會錯過更根本的問題。中國多年來推動「中國製造2025」，已在多個關鍵產業打下堅實基礎，但在部分產業尚未具備國際領導力，並面臨進入海外市場的制度性障礙。對企業來說，這場競爭的關鍵不是短期應對，而是長期策略：供應鏈多元化，對假設進行壓力測試，並在下一次危機爆發前影響關鍵的法規監管環境。
《哈佛商業評論》英文版總主筆殷阿笛（Adi Ignatius）邀請三位專家：哈佛商學院教授史兆威（Willy Shih）、彼得森國際經濟研究所所長亞當．波森（Adam Posen），和供應鏈顧問公司Resilinc創辦人彬迪雅．瓦基勒（Bindiya Vakil），討論企業如何因應美國的關稅政策（尤其是針對中國），以及全球貿易和供應鏈的重塑。專家建議，面對空前的不確定性，企業領導人應詳細規畫供應鏈策略，發揮創意，以因應更為碎片化（fragmented）的全球經濟。
有許多企業還在觀望中國品牌，等他們進軍本地市場才決定要不要應對，但屆時可能就來不及了。就像中國電動車巨頭比亞迪，雖然美國消費者還不太熟悉，但已在巴西、印尼、泰國等地積極開拓市場。中國已經成為創新產品的實驗場，企業可以採取五步驟的策略，在中國品牌攻城掠地前展開行動。
隨著地緣政治動盪等因素加劇，各國政府開始推出相應的產業政策，涉及廣泛。公司領導人不應被動接受，而是主動了解情勢，甚至採取行動影響政策制訂者，形塑新的發展之道。
俄烏戰爭中，被摧殘的烏克蘭基礎設施及經濟活動，加上數以百萬計的難民，將對歐洲形成巨大負擔。普丁的行為無法預測，但他若出手，將對全球金融市場產生巨大風險，經營管理者不可不慎。
中美激烈鬥爭後沒有人會倒下，這將是一場雙贏的戰爭，而且中美的政治、經濟、社會將逐漸匯流。匯流的過程中將形塑未來的全球經濟與企業經營環境，並存在一些風險，但風險中也蘊藏了機會，如何利用機會，並同時管理風險，將決定企業與個人能否在中美的未來中脫穎而出。接下來以台商為例，說明企業可以如何思考自己可能採取的策略。
本文以衡量一個國家「經濟規模」的GDP，以及「富裕程度」的人均GDP，來評估中國經濟何時可趕上美國。若按「經濟規模」的GDP，有兩種算法，第一種依據2015年價格折算後的GDP，中國會在12年後的2033年超越美國；第二種依據購買力平價GDP（PPP），中國則早在2013年就超越美國了。然而，若依據「富裕程度」的人均GDP來看，中國直到2050年，仍無法超越美國。
經濟學家的一項調查預測，美國與中國的經濟與科技差距會持續縮小，中國政府愈趨強硬的外交手段，也引發關注。進入拜登時代，中美關係會呈現什麼走向？依目前情勢來看，中國自新冠疫情恢復的復原力較高，但內部仍存在許多經濟與社會問題，需要積極解決。中國是否能在拜登執政的未來幾年內，達到真正與美國分庭抗禮的程度，值得關注。
美國是世界霸權，她的未來緊密牽動全世界，最應當令人關心的地緣政治議題，當然是這個事件將怎麼影響美國對中國的鬥爭。
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