目前媒體焦點全放在美中衝突與關稅制裁,若企業領導人只忙於應對眼前危機,會錯過更根本的問題。中國多年來推動「中國製造2025」,已在多個關鍵產業打下堅實基礎,但在部分產業尚未具備國際領導力,並面臨進入海外市場的制度性障礙。對企業來說,這場競爭的關鍵不是短期應對,而是長期策略:供應鏈多元化,對假設進行壓力測試,並在下一次危機爆發前影響關鍵的法規監管環境。
《哈佛商業評論》英文版總主筆殷阿笛(Adi Ignatius)邀請三位專家:哈佛商學院教授史兆威(Willy Shih)、彼得森國際經濟研究所所長亞當.波森(Adam Posen),和供應鏈顧問公司Resilinc創辦人彬迪雅.瓦基勒(Bindiya Vakil),討論企業如何因應美國的關稅政策(尤其是針對中國),以及全球貿易和供應鏈的重塑。專家建議,面對空前的不確定性,企業領導人應詳細規畫供應鏈策略,發揮創意,以因應更為碎片化(fragmented)的全球經濟。
有許多企業還在觀望中國品牌,等他們進軍本地市場才決定要不要應對,但屆時可能就來不及了。就像中國電動車巨頭比亞迪,雖然美國消費者還不太熟悉,但已在巴西、印尼、泰國等地積極開拓市場。中國已經成為創新產品的實驗場,企業可以採取五步驟的策略,在中國品牌攻城掠地前展開行動。
隨著地緣政治動盪等因素加劇,各國政府開始推出相應的產業政策,涉及廣泛。公司領導人不應被動接受,而是主動了解情勢,甚至採取行動影響政策制訂者,形塑新的發展之道。
俄烏戰爭中,被摧殘的烏克蘭基礎設施及經濟活動,加上數以百萬計的難民,將對歐洲形成巨大負擔。普丁的行為無法預測,但他若出手,將對全球金融市場產生巨大風險,經營管理者不可不慎。
中美激烈鬥爭後沒有人會倒下,這將是一場雙贏的戰爭,而且中美的政治、經濟、社會將逐漸匯流。匯流的過程中將形塑未來的全球經濟與企業經營環境,並存在一些風險,但風險中也蘊藏了機會,如何利用機會,並同時管理風險,將決定企業與個人能否在中美的未來中脫穎而出。接下來以台商為例,說明企業可以如何思考自己可能採取的策略。
本文以衡量一個國家「經濟規模」的GDP,以及「富裕程度」的人均GDP,來評估中國經濟何時可趕上美國。若按「經濟規模」的GDP,有兩種算法,第一種依據2015年價格折算後的GDP,中國會在12年後的2033年超越美國;第二種依據購買力平價GDP(PPP),中國則早在2013年就超越美國了。然而,若依據「富裕程度」的人均GDP來看,中國直到2050年,仍無法超越美國。
經濟學家的一項調查預測,美國與中國的經濟與科技差距會持續縮小,中國政府愈趨強硬的外交手段,也引發關注。進入拜登時代,中美關係會呈現什麼走向?依目前情勢來看,中國自新冠疫情恢復的復原力較高,但內部仍存在許多經濟與社會問題,需要積極解決。中國是否能在拜登執政的未來幾年內,達到真正與美國分庭抗禮的程度,值得關注。
美國是世界霸權,她的未來緊密牽動全世界,最應當令人關心的地緣政治議題,當然是這個事件將怎麼影響美國對中國的鬥爭。
MANAGING YOURSELF
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
LEADERSHIP
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。