俗諺有云:「山不轉路轉,路不轉人轉,人不轉心轉。」客觀環境難以動搖,外界聲音眾口紛紜,毋寧專注於自身想法,隨心而活、拚盡己力,也無風雨也無晴,你會更自在也更有收穫。
組織和人一樣,會走過不同的季節,每個季節都有自己的節奏與要求。領導人若能根據情境調整領導風格,在動盪中提供員工明確的方向感,讓決策、行為及組織系統與當下的要求一致,有效釋出新的能量與專注力,可望創造更長期的績效。
面對日新又新的世局變革,領導人的成敗關鍵,往往在於「能做什麼」與「實際上做了什麼」之間的差異。行為科學提出4種做法,幫你重構影響力與成就感。
努力一定會得到回報嗎?在我們全身心投入之前,不妨先確認:我這麼做可以帶來更多價值嗎?以及同樣重要的:妥善管理自己的能量,才能把事做好。
面對瞬息萬變的社會與職場,我們常被灌輸「做自己才最真實」的觀念,卻忽略了「真實」並非一成不變。王世堅以強烈個人風格占據媒體與社群版面,讓人重新思考:為何有些人能持續吸引目光?專家指出,「真誠」其實需要不斷調整與學習。懂得在不同角色間靈活轉換,才能展現真正有力量的自我。
我們可能會沉溺於「在工作中被需要」的感覺,反而犧牲了自己的健康與心靈的富足。何不反過來思考:放下「捨我其誰」的執著,別太把自己真當回事,才能真的把自己真當回事。
「美」從來不只是遙不可及的概念,而是存在於日常的一花一葉、一桌一椅之間。(本集來賓:CN FLOWER 西恩花藝創辦人暨設計總監 凌宗湧)
做決策就像考試,要「緩一下」,別讓過多的雜訊干擾了你。(本集來賓:中央大學認知神經科學研究所講座教授 洪蘭)