退休是否就該慢慢退場？76歲的何湯雄用行動給出答案。他在60歲時主動「下車」離開特力屋，投入十多年學習與自我充電，如今再次復出，帶領特力屋推動社區管家新模式，以新視野和策略迎戰電商衝擊，為實體零售創造翻身之路。
各自目標不同，評價如何等量齊觀呢？人生行旅，難免也會張望別人的風光，油然萌發一股比較心態，於是陷入自我懷疑，究竟自己的選擇或做法是對是錯，恐怕還需回到本心初衷，釐清方得釋然，繼續篤定前行。
「職涯不是讓你來忍受的，是要去找到一個舞台發光的。如果這個舞台不適合你，你就換一個吧。」（本集來賓：唯品風尚集團執行長 周品均）
三十多年職場磨練，葉素秋不按牌理出牌，從不做完整職涯規劃，卻靠著學習敏捷和勇於跨界，一步步登上輝瑞台灣區總裁。她的故事告訴我們：成功不在於預設藍圖，而在於用心做好當下每個選擇，把每次挑戰當成成長契機，讓工作因你而與眾不同。這正是現代職場最寶貴的能力，也是你我都能學習的跨域升級祕訣。
印尼火箭創辦人劉仕豪歷經三次創業失敗、四年零收入的吃土生活，仍以反骨精神與「蝸牛哲學」繼續前行。從破倉庫起步，劉仕豪將台灣品牌引入印尼，打造年營收13億台幣、橫跨電商與實體通路的市場龍頭。他的創業經歷證明，耐心落地的策略、敢於挑戰現狀的領導力，以及對團隊的悉心栽培，才是跨文化市場中持續成長的關鍵。
本集節目邀請台北101董事長賈永婕，分享她如何在不確定中「先做再說」，用一次次行動練出相信自己的勇氣，重新定義「準備好」的真正意義。
在科技顛覆速度前所未有的時代，唯有人文素養能讓我們保持敏銳、做出深思熟慮的選擇。面對 AI 的浪潮，真正的競爭力是來自懂得提問、理解他人、連結世界的能力。（本集來賓：文藻外語大學校長 莊慧玲）
穩定與熟練能帶來成功，但是「新鮮感」才是大腦成長的燃料。專家指出，當人刻意走出舒適圈、嘗試未知領域時，大腦會釋放神經傳導物質，啟動新的連結與創意動能。即使伴隨焦慮與不安，那些不適正是進步的信號。學會擁抱未知，才能喚醒潛能，點亮下一步的可能。
根據顧能公司的調查，僅三分之一的員工知道該如何規畫未來五年。與其每年立下新年目標卻半途而廢，不如拉長時間軸，設計一份可持續調整的五年藍圖。這能幫助你看清職涯方向、保持動力、培養關鍵技能，並在變動中穩健前進。
努力一定會得到回報嗎？在我們全身心投入之前，不妨先確認：我這麼做可以帶來更多價值嗎？以及同樣重要的：妥善管理自己的能量，才能把事做好。
成為其他主管的領導人，是職涯的重要里程碑，也代表著職責範圍和領導方式的雙重轉變。現在，你的工作成果取決於他人的工作表現，而非你個人的獨力產出。該如何度過這段關鍵適應期？本文指出，必須做出三大轉變，以重塑對自身角色的認知。
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