美國哥倫比亞商學院(Columbia Business School)商學講座教授。他為世界各地的企業提供領導力、組織設計和策略方面的諮詢。
經營人脈是企業領導人的必修學分,但能做到淋漓盡致的,卻少之又少。研究指出,領導人的身分愈多重、對自己的身分愈坦然,就能拓展愈多人脈。本文介紹一款好用的身分地圖,協助領導人找出並善加運用自己的多重身分。
近幾年的社會變動,讓企業無法再對「我們公司的價值觀是什麼」這一提問保持迴避或緘默;不僅如此,公司的價值觀若與其員工的價值觀一致程度愈高,包含員工績效、流動率、投入程度、健康福祉在內的諸多面向,都會得到提升。具體應該怎麼做?本文提供五個步驟的實施方案。
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