波士頓顧問公司(BCG)的榮譽資深合夥人和資深顧問,他在該公司建立並領導全球人才策略專題長達10年。2014年,他在TED發表了一場廣受關注的演講,主題是全球勞動力危機。他曾是世界經濟論壇「未來工作」計畫的共同主持人,並於2021年入選《人力資源雜誌》(Personalmagazin)的人力資源名人堂。他是BCG亨德森研究所(BCG Henderson Institute)的研究員。
想要打造屬於自己的美好人生嗎?不妨把人生當成你開的公司,好好經營吧!你可以透過策略思維的7個問題,找到生活的方向與意義。比如第一個問題:「組織如何定義成功?」就能對應到「我如何定義美好人生?」這套方法可以協助你設計「美好人生攻略」,現在就用策略思維整理人生藍圖,把目標濃縮成一頁紙,隨時提醒自己,如何過上屬於你的精彩生活!
員工逐年老化,幾年後,企業可能會面臨嚴重的人才缺口。 而人力不足造成「能力」和「生產力」兩大風險,不僅會迫使企業改變營運方式,甚至可能會危及公司生存。 本文提供幾個方法,用以評估並因應企業在這方面的缺失。
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