自我管理

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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
打造有溫度的領導力:適當自我揭露,反而更能建立信任
領導人常以為「少說比較安全」,一旦承認疑慮或失誤,就可能讓他的能力遭受質疑。事實上,省思過後的坦誠,也就是適度揭露不確定性、並闡明學到什麼與下一步,反而能強化溫暖感與能力;關鍵也不在揭露更多,而是帶著目的、挑對資訊與時機,在不犧牲權威的前提下促進信任。
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2026/04/10
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如何有話直說,但不咄咄逼人?
在職場上,每個人都會遭遇衝突,很多人想要大聲說出自己的意見,來糾正他認為不對的事情。 但這件事比想像中困難,你會擔心坦白說出想法,會顯得咄咄逼人或太強勢,讓別人無法承擔後果。特別是如果你很害羞、缺乏自信,或者你身處的文化中,坦白說出想法是不恰當的。
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2019/03/11
出差當冒險,分秒不無聊
如何享受在出差當地的時光。
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2019/03/04
如何在缺乏衝勁時自我激勵?
自我激勵很有用,做起來卻很難。但有效的自我激勵,是高成就專業人士有別於其他人的主要因素之一。那麼,要如何在你已經不想繼續做下去的時候,還是能夠往前邁進呢?
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2019/03/04
成為「隨選」創意家
運用策略,讓自己在需要時就能產出好構想。
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2019/02/26
我把人脈變老師了
LinkedIn共同創辦人眼中的無限學習者。
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2019/02/26
金鶯隊史最偉大球星小卡爾.瑞普肯:三件事該做,三件事不該做
在巴爾的摩金鶯隊擔任明星游擊手和三壘手的二十年職涯中,瑞普肯有時與他的指導教練暨總教練,也就是他的父親老卡爾.普瑞肯(Cal Sr.),以及他擔任二壘手的哥哥比利(Billy)一起上陣。他這二十年來,締造2,632場連續出賽的空前紀錄,為他贏得了「鐵人」的稱號。在2001年退休以後,他經營一個青少年棒球組織和一個慈善基金會。
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2019/02/26
在家工作不寂寞的三個方法
在家工作可能是一種令人羨慕的工作型態,讓你能避開交通巔峰時段的塞車,排除繁瑣平庸的辦公室生活。但你也可能因此無法與人互動,激發新的見解。而且,獨自工作有時會造成被孤立的感覺,或是覺得自己被工作夥伴排除在外。
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2019/02/22
擁抱改變,你需要情緒智慧
沒有任何人想要成為改變的障礙,本能地抗拒任何新的計畫或行動。這對你個人、你的職涯或你的組織都沒有好處。提高你的調適能力是打破這種循環的關鍵,這也是一種重要的情緒智慧能力。幸運的是,這項技能是可以學習的。如果你抗拒新的事物,想想原因何在。
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2019/02/16