自我管理

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應對更複雜、變化的職場,你需要 3 項職涯布局策略
工作型態已經發生顯著變化,隨著自由接案、遠距工作、彈性工時、AI工具的普及,還有專案式工作的增加,工作模式變得更加靈活多樣。這樣的變化要求人才具備更廣泛的技能組合,與積極的學習心態。為應對這種複雜的情況,在規畫職涯時應採取三大策略:善用數位平台與網路、將開放人才和自由工作者視為獨特優勢,並利用AI提升自身競爭力。
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2024/08/24
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
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拓展視野的三大方法,專業讓你盲目?
「專業陷阱」有兩種形式:一是過度自信,以為擁有這個領域的專業,在另一個領域就會表現優越;二是知識與經驗豐富,以致缺乏好奇心。要避開這些專業陷阱,有三個解決方案:挑戰本身專業、尋找新構想、接納實驗主義。
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四種方法讓爸爸兼顧職場與家庭
現代職場爸爸常陷入「顧了工作,顧不了家庭」的兩難處境,許多人誤以為,要在職涯上有所成就,就必須犧牲與孩子相處的時光。但研究指出,職場爸爸所承受的工作與家庭衝突,甚至可能比媽媽更嚴重。本文邀請專家分享親身經驗,並提出四大實用策略,幫助爸爸們在事業發展與家庭責任之間,取得更好的平衡。
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2019/05/12
接任新職的五個大哉問
接任的頭幾個月,可決定你在該職位上是否成功。你應該持續定期詢問下列這五個問題來引導自己,並且聚焦在正確的事情上。
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2019/05/10
在低風險環境中練習你的領導力
領導力訓練往往是針對概念的訓練,而不是徹底實踐。
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2019/05/09
如何在會議上發言,以及何時該沉默
在許多組織中,要衡量我們是否為領導作好準備,有一部分是取決於我們在會議中坦誠直言的意願。但我們要如何判斷,何時該有效發言,何時又該保持沉默?
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2019/05/07
擁有「專業知識」就等於擁有「專業能力」了嗎?
專業能力=(專業知識)×(專業經驗)×(專業紀律)。
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2019/04/28
成為不確定時期的穩定力量,三件事教你管理不明確未來
即使策略不明確,最佳主管也會提供穩定的方向,展現優異的領導力。要促使領導人釐清情況同時讓你自己兼顧成效,你可以做三件事,做更好的準備以管理策略模糊性:採取務實行動、培養情緒穩定性,以及運用他人的專業知識。
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