如果你認同「員工是公司最重要的資產」，就應該照顧好自己，才能以最佳狀態為組織獲利。若此刻你感到疲憊不堪又情緒低落，卻必須打起精神處理應接不暇的重要工作，這裡提供一份比咖啡還有效的提神妙方......
非傳統的另類工作安排，成為愈來愈多當代人的工作形態選項，尤其是雙薪家庭。然而，另類工作安排可能暗藏危機，甚至導致職涯終結。本文提出四項步驟，協助你建立有效的另類工作安排計畫：要實際，確認實際上有哪些工作發展空間；讓計畫值得，說明你可以創造的成果和價值；反對性別假設，為自己定義成功；離開以表達不滿，另謀高就，並讓對方知道你為何離職。
生活難免會遇上危機，就算是高階領導人，也會有家庭危機可能危及工作的關鍵時刻。儘管每個人狀況不同，但我們可以運用四項手法，一邊面對工作、危機、家庭，一邊面對自己：管理資訊流，確保傳達的資訊正確並合適；明確表達你重視的事情和期望；每天都要照顧好自己；從眾人找到力量。挺過危機之後，我們不但能成長，也能將善意傳出去。
在日本讀書時，近藤整理過朋友的公寓。當她開始擔任人力資源公司的銷售人員時，她整理自己客戶的辦公桌。她提出了一句箴言：「只留下會引發喜悅的事物」，並且把這句話變成了成功的企業「KonMari整理顧問服務」（此後認證了43國、400多名顧問），還出版多本暢銷書。她的最新作品《工作中的愉悅》（Joy at Work）則是要把辦公室整理得井然有序。
來自工作的各種複雜請求，讓我們陷入難以說「不」的困境。如何用正確的理由，在正確的時間說「不」，並使每一個「好」都真正算數？本文建議從三方面著手：評估請求、提出理由充分的「不」、提出可幫你獲得成功的「好」。
如果你是領導人，記憶力對你就很重要，能建立並維持人際關係。本文提供實用的三項練習，來增強你的記憶力，包括：找出自己的學習風格，用合適的方式，協助自己記住資訊；選擇哪些工作不該交辦，有些看似瑣碎的工作，其實可以增強記憶；記憶的優先順序在於先後，而非重要程度，因此，在一取得某項資訊時就立刻記住，效果會更好。
職場父母要同時兼顧工作與家庭，時常分身乏術，但這並非必須獨自努力或只能與伴侶一起努力的目標。建立「家長應援團」可減輕負擔，請依照四個步驟建立人脈：互動往來，建立與周遭的連結；伸出援手，建立助人互惠的良性循環；開口，主動尋求協助；從他人身上學習，與親友交流心得。對每位在家庭之外仍有工作的父母來說，這會是強力的後援。
你或許已經厭倦目前的工作，認為它們不再新鮮且枯燥乏味。先別急著打開求職網站，本文提供可提升工作愉悅感的八種方式，包括投入不同的任務、協助他人、讚賞他人、拓展技能、發展同事之間的人際關係、調整工作空間、培養興趣，甚至是放下工作，認真休一個假。這些方法不只讓你工作更快樂，還能帶來更多成就感。
