非傳統的另類工作安排，成為愈來愈多當代人的工作形態選項，尤其是雙薪家庭。然而，另類工作安排可能暗藏危機，甚至導致職涯終結。本文提出四項步驟，協助你建立有效的另類工作安排計畫：要實際，確認實際上有哪些工作發展空間；讓計畫值得，說明你可以創造的成果和價值；反對性別假設，為自己定義成功；離開以表達不滿，另謀高就，並讓對方知道你為何離職。
在生兒育女之前，我們往往設想自己是敬業的公司員工，永遠專心，全力投入，並願意付出更多努力來完成工作。但孩子出生後，新的需求也跟著出現，特別是對大多數雙薪家庭的人來說，更是如此。我們對工作的投入和職涯抱負仍然不變，只不過更難以調整生活以配合傳統的工作結構。另類工作安排計畫，似乎為雇主、員工和家庭創造雙贏，這類計畫包括彈性工時、遠距工作、兼職有薪工作、職務分擔和橫向調動等。
可惜，另類工作安排有點玩弄花招。大多數雇主提供這種工作，通常是納入公司的包容性計畫（inclusion program），以吸引優質人才（你！）。但通常這是空洞的形式，因為很少有員工使用這些選項。美國和歐洲的研究，證實了我們已經知道的結果：使用這些計畫，意味著特定職涯的終結。
我們非常需要這些選項，而且不是紙上計畫而已，必須是生活中的實際做法。我們沒有現成的導向成功之路可遵循，必須找到自己的前進道路。以下四個步驟，可以讓另類工作安排計畫對你發揮效用：
要實際。某家公司被認為是為人父母者的最佳雇主，並不表示另類工作安排在那家公司是主流。通常，它的作用是像被讚揚的媽媽軌道（mommy track；譯注：女性選擇彈性上班等工作調整...
