「不是我霸凌他，是他抗壓性不足。」「我們公司沒有霸凌問題，那只是主管的個別行為。」請注意，這些可能都是你對於霸凌的迷思。當AI逐漸改變工作模式，人類的價值愈發重要，管理階層也要將「怎麼對待員工、打造文明職場」視為關鍵課題。
辦公室與我們使用辦公室的方式不斷在演變。我們工作的空間不是固定不變或天生如此。事實上，到一棟大樓裡做知識工作，是一個相對晚近的觀念。
【#97-3】在開會時，原則上都會希望每個人認真參與、提供意見，但，究竟何時該保持沉默，何時該勇於發言，是任何人都難以拿捏的會議技巧。
【#6-5】只要有人社群顧問在「遠距工作」上一直是滿先驅的位置，從過去就有「每週五固定WFH，一個月額外申請4天WFH」的制度，到近期開始實施「不限天數申請 work from anywhere」。這樣彈性自由的型態，讓許多工作者心生羨慕。
【#6-4】「隨處工作」是升級版的「居家工作」，強調的不只是在家裡工作，而是在任何一個你覺得合適的地方工作。
【#6-2】你嚮往在海邊小屋或山間木屋辦公嗎？
到底遠距工作的生產力如何？公司若要落實，又該如何規劃與員工之間的關係？
在印度，因工作意外而身亡的事故，僅次於交通意外。根據當地政府統計，2019年，工作意外事件造成接近五萬人死亡，而且可能是被低估的數字。有些企業積極改善勞工的工作環境，但是成效不彰，各種方式都無法降低意外事故。設計思維公司Pensaar Design觀察委託客戶的一間工廠，從人本關懷的角度出發，實地了解勞工與經理人的真實心態，從而設計一套改善方案。
台灣嚴守疫情一年多，始終是全世界的模範生，可惜仍在5月初失守。疫情傳播飛快，全台很快進入三級警戒。許多領導人突然意識到，僅僅是讓同仁在公司戴口罩、勤洗手，已不是最完善的應對之策，但突然要員工分流上班、甚至完全在家工作，還是令人措手不及，不知要從何準備起。
不花大錢，一個好點子，就能讓員工工作省力又省時！連續三屆榮獲勞動部「職務再設計創意競賽」獎項肯定的中華汽車，透過鼓勵同仁自主提案，進行改善措施，排除障礙、提升工作效能，老字號更添新動力。
眼前就是一個千載難逢的機會，可讓融合傳統辦公室與居家工作的混合型工作形態，變得更加成熟。有鑑於這是個日益普遍的趨勢，領導人應如何面對這項變革，打造出最適合自己公司的獨特工作形態？
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