主管訓練公司「造雨人思維」(RainmakerThinking)創辦人,著有《在工作中變得不可或缺的藝術》(The Art of Being Indispensable at Work: Win Influence, Beat Overcommitment, and Get the Right Things Done, HBR Press, 2020)。
來自工作的各種複雜請求,讓我們陷入難以說「不」的困境。如何用正確的理由,在正確的時間說「不」,並使每一個「好」都真正算數?本文建議從三方面著手:評估請求、提出理由充分的「不」、提出可幫你獲得成功的「好」。
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