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因為「知道太多」讓你痛苦?接收資訊常產生的捷思法與偏誤

  • 資訊
  • 數位版文章
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  • 2022/08/16

四路精進策略思考力

  • 策略思維
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  • 尼娜.波曼
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  • 2017年3月號-沃爾瑪線上挑戰亞馬遜?
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因為「知道太多」讓你痛苦?接收資訊常產生的捷思法與偏誤

  • 資訊
  • 數位版文章
  • HBR好讀

資訊是一項強大的工具,許多情境下,獲取資訊能讓我們過更好的生活;但有時候,少一點會更好。本文摘錄自全球暢銷書《雜訊》共同作者、哈佛大學法學院教授凱斯.桑思汀(Cass R. Sunstein)的最新力作,破解資訊愈多愈好的迷思,讓自己的生活變得更快樂、美好。

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  • 2022/08/16

與其更好,不如不同—來自憲哥的決策分析心法 ft.謝文憲

  • 決策
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  • 請聽,哈佛管理學!

本集來賓:知識創業家 謝文憲  

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  • 2022/05/26

跳脫固有代工廠框架,看鴻海智慧轉型如何72變

  • 策略
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  • 請聽,哈佛管理學!

「將資料轉成資訊、資訊轉成知識、知識轉成决策,進而形成力量、形成一葉知秋的能力。」

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  • 2022/04/15

敏捷法推動企業目的

  • 企業與社會
  • 紙本文章
  • 戴瑞.里格比莎拉.艾爾克史帝夫.貝瑞茲

一個人會因為活得有意義,變得更有活力;企業同樣也需要目的。愈來愈多的領導人不再專注於創造股東利益,而是希望將企業文化轉為重視企業目的,而敏捷法,可以協助達到這個目標!

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  • 2022年4月號-企業目的必須來真的!

學會「6T」原則,有效授權團隊夥伴

  • 授權
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  • 請聽,哈佛管理學!

試想你每天最長的工時在處理的是什麼?是不是那些落落長的待回覆訊息及郵件。

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  • 2022/03/24

策略是什麼?其實比你想得還要簡單許多

  • 策略
  • 影片
  • 09:31

對許多人來說,策略神祕難解。不過,哈佛商學院教授菲力克斯.奧伯霍澤 – 吉表示,策略其實並不複雜。

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  • 2022/03/18

翻開執行長的行事曆,他們的時間都花在哪?

  • 時間管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

你知道執行長們通常都把時間花在哪嗎?他們如何管理和分配自己的工作時間?

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  • 2022/03/13

麵包師傅吳寶春,為何不想當總經理?

  • 職涯規畫
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

吳寶春師傅於國中畢業後開始學做麵包,本來覺得麵包產業薪水低又勞累的他,在當兵結束後開始轉念,思考自己可以如何翻轉職涯,最終成功地在2010年於法國麵包大賽中贏得冠軍。

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  • 2022/03/12

攀岩運動家艾力克斯.哈諾職涯經驗談

  • 成長策略
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

艾力克斯.哈諾是以「無防護徒手獨攀」方式攀岩的先驅,這是一種有爭議的攀岩方式,攀爬者會在不繫任何安全索的情況下攀爬懸崖,一失手就可能粉身碎骨。

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  • 2022/03/10

企業都該有的「淨正向宣言」

  • 策略
  • 紙本文章
  • 保羅.波曼安德魯.溫斯頓

社會對企業的期望已經改變,企業領導人應為那些與自己相關的所有對象創造更多福祉,這就是「淨正向」。好消息是,為因應諸多社會挑戰,也造就各種經濟機會,數兆美元的市場在經濟裡的各個重大產業裡運作。想要有所作為,還能從中長遠獲利的領導人,該如何讓地球因為自己的參與,變得更加美好?

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  • 2021年9月號-超前部署新人才庫

另啟思考框架,你也是「造局者」

  • 領導
  • 紙本文章
  • HBR好讀

「Framer」原意是起草美國憲法的那群人,他們建立聯邦政府的「框架」,正是「造局者」的典型:運用腦中的思考框架,在現實社會構建可實現夢想的體制,他們展現了腦中的思維格局,雙手締造嶄新的局面。但當AI、大數據成為各界耳熟能詳的詞彙之後,如何運用合適的框架善用科技,是現在人類無可取代,而且必須發揮的軟實力。《大數據》作者麥爾荀伯格(Viktor Mayer-Schönberger)、庫基耶(Kenneth Cukier),攜手機器學習頂尖專家德菲爾利科德(Francis de Véricourt),創作最新力作《造局者》,提出他們最深刻的觀察與解答。

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  • 2021年8月號-AI,我的行銷神器!

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