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策略思維

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波特新論競爭五力

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為何人人都該培養商業思維?

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  • 2018/01/09
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Sherry:善用MBTI讓組織成為多元、共融的高效團隊

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【#53-5】本集來賓:curaJOY基金會共同創辦人 夏瑄澧(Sherry)

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全美第二大叫車服務Lyft如何從訂價擴大公司規模?

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蓬勃發展的小公司何時可以開設更多分店?科技新創公司要如何確知自己推出的產品合乎市場需求?為什麼有些構想會失敗,有些能成功擴大規模?《規模化效應》作者約翰.李斯特,曾任白宮經濟顧問及矽谷共享汽車龍頭Uber與Lyft首席經濟學家,他以經濟學現場實驗結合大數據分析,提出一套規模化的科學,告訴我們如何避開規模化的障礙,善用策略提高規模化的成功機會。

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想成功創業?「打破遊戲規則」會是你超越對手的捷徑

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數學是一種高層次的思維能力,當中充滿捷徑。牛津大學數學家杜.索托伊(Marcus du Sautoy)將數學理論運用在商場、藝術、自然學科和經濟學等領域,並和大師進行對話,打聽解決問題的捷徑。本文以索托伊與旅遊電商平台lastminute.com共同創辦人霍伯曼(Brent Hoberman)的對話為主軸,探討創業捷徑。

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  • 2022/11/24

用「破壞式創新」突破自我

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【#50-1】每當一到了週日的夜晚,你的情緒波動就會特別大,會開始焦慮、抗拒,因為明天一早又要面對你沒興趣、感到厭煩的工作。

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從賺一百億到賠一百億,吳敏求不斷反敗為勝的「做對」學

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【#46-5】本集來賓:旺宏電子董事長 吳敏求  

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計畫不是策略

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謝惠全樂觀應對通膨:「全年營收仍看好!」

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在今年百強榜單上,航運業表現引人注目,尤其奪得總排行第三名佳績的長榮海運最具代表。總經理謝惠全雖謙虛表示「時勢造英雄」,但深究長榮的經營與布局,便可知傲人績效不全是運氣使然,而是在每個環節上,都有精準的判斷與決策。

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  • 2022年9月號-2022台灣企業領袖100強

「哈佛百年經典」系列:管理大師克里斯汀生教你如何衡量人生?

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【#37-1】我們的每一天常常在與時間追趕,因為想完成的事情太多,而能使用的時間太有限。

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因為「知道太多」讓你痛苦?接收資訊常產生的捷思法與偏誤

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資訊是一項強大的工具,許多情境下,獲取資訊能讓我們過更好的生活;但有時候,少一點會更好。本文摘錄自全球暢銷書《雜訊》共同作者、哈佛大學法學院教授凱斯.桑思汀(Cass R. Sunstein)的最新力作,破解資訊愈多愈好的迷思,讓自己的生活變得更快樂、美好。

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與其更好,不如不同—來自憲哥的決策分析心法 ft.謝文憲

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跳脫固有代工廠框架,看鴻海智慧轉型如何72變

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【#11-4】「將資料轉成資訊、資訊轉成知識、知識轉成决策,進而形成力量、形成一葉知秋的能力。」

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