採取ESG行動,是否就等於不重視股東的權益?根據對美國逾百家大型公司的調查,61%的公司已經經歷了對ESG的強烈抵制。不過,ESG行動其實仍舊與股東價值之間有所關聯,領導人請注意兩個因素:高能力經理人、供應鏈的ESG活動。
本文作者透過文獻分析發現,永續投資人影響公司的方法除了投資組合篩選與股東議合之外,還可以使用第三種策略:領域建構(field builing)。本文提出了5項領域建構的戰術,以幫助投資人對環境與社會發揮更多正面影響力。
在過去,在供應鏈深處的中小型供應商,在獲取融資方面面臨困難。然而,新興的金融科技平台正在改變這一局面。這些平台讓這些中小型業主能夠更靈活運用自己的資產,比如已核准的發票、存貨,和採購訂單。此外,透過AI的分析能力,也能降低貸款的風險。
私募股權已經無法透過財務手段從投資組合公司獲得豐厚的報酬。它必須著手改善這些公司的領導力,才能創造價值。本文說明私募股權與投資組合公司面臨的挑戰,並介紹相關的解決方案。
許多公司用撒網的方式經營股東關係,也就是對最多人推銷公司業務,期望吸引其中一些人投資。但公司應該改變方式,集中尋找能為公司帶來最大價值的策略股東。本文詳細介紹策略股東的類型以及尋找他們的方法。
西屋(Westinghouse)在當年是與奇異電器(GE)並駕齊驅的兩大電力巨頭,為何在百年之後煙消雲散?失落百年的荒唐發展過程,可以是台灣企業的另一種反面教材。
節約成本並不是錯誤的決策,但只為了短期利益而臨時性的節約成本,往往是導致失敗的決定。領導人需要轉換思維,讓節約成本成為推進長期成長的明智之舉。
過去十年,利率低到企業近乎草率地進行資本配置,投資各種「夢幻專案」,懷抱大膽的願景,夢想能夠一飛衝天。但這種時代已經過去了。如今的高利率環境,企業領導人該如何配置資本?本文建議,你要捨棄登月思維,改採價值思維。
近期加密貨幣市場崩盤,許多加密貨幣價值暴跌。不過,去中心化的加密貨幣平台卻表現出比中心化平台更好的韌性。本文分析了去中心化平台之所以能夠在市場衝擊下表現優秀的原因,並觀察去中心化平台所面臨的挑戰及趨勢。
陪伴自閉症患者的歡喜基金會,突然面臨資金短缺的難題。副執行長陳佑打算利用這個機會,與關注ESG的好友共創社會企業,以填補資金缺口;執行長方淑華與董事王金強,則認為風險過大,應設法提高基金會的知名度取得更多募款。董事長吳美慧該如何決斷?
在如今景氣不明朗的情況下,已經不適合如同往常那樣,按部就班地編制預算。有五分之四的專家預測,他們所在的地區會陷入經濟衰退,因此眼下需要採取更積極的行動,而不是一個保守的過程。本文作者任職於財務諮詢和全球諮詢公司AlixPartners,他們建議四個步驟,助領導人築起財務壁壘。
MANAGING YOURSELF
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
LEADERSHIP
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。