隨著AI浪潮席捲，《哈佛商業評論》第六屆「台灣企業領袖100強」中相關產業占近7成。為了在科技巨浪之外，看見不同產業的長期競爭力，本刊特別在百強之外選出「卓越企業領袖30強」，展現他們憑藉轉型、品牌、全球布局與永續經營，持續創造價值的非凡實力。
面臨AI轉型壓力，企業常因過多零散的試行計畫分散資源。應將AI計畫提升至高層決策，結合「階段關卡」與「組合管理」方法，透過結構化的四階段依序推進。這不僅能防範零散失敗，更能建立全局視野，兼顧速效成果並創造長遠價值。
從5000萬到48億、累計創造17億投資收益，清華大學校務基金的成長，並非靠頻繁預測行情或追逐市場方向。清大校資長林哲群指出，面對股市震盪與地緣政治風險，投資人更需要先釐清資金性質，建立兼顧安全性、成長性與流動性的配置框架，再靠紀律與再平衡機制，持續留在市場。
捨棄個股改投ETF，理財專家股魚分享如何透過「動能投資法」建立理財系統，不到20年換回人生自由。（本集來賓：ETF系統化投資導師 股魚）
半導體、記憶體題材當紅，追明牌卻讓投資人更焦慮。理財作家股魚直言：「個股投資，非常不適合大多數人。」40歲達成財富自由後，他把八成個股換成ETF，靠指數規則完成分散與汰弱留強，再以資金分配、進出場紀律、定期定額與加碼金、移動停利，建立可修正的ETF動能投資法，讓投資不再只靠直覺。
企業若未顧慮股東／投資人的接受程度，貿然改弦易轍，恐怕引發強烈反彈。為了釐清投資人的真正意圖，是否契合公司的新策略，一張可以評估其整體偏好的計分卡，將是轉型獲取支持的關鍵利器。
建立校務基金的投資組合結構時，可能會有人以為「分散投資」就是資產配置的全部；但清華大學校務基金操盤人林哲群指出，每一類資產都必須在組合中扮演明確角色，分散本身不是目的。股票負責長期成長動能、債券提供波動緩衝、現金維持校務流動性、黃金與商品則作為非常時期的衛星配置。他也坦承，耶魯與哈佛的高非流動性模式，並不適合直接複製到規模較小、流動性需求較高的清華基金——找到適合自己的那條路，才是資產配置的真正核心。
為什麼有些人薪水較高、花得較省，也更懂得累積資產？關鍵在「價格」。從收入、消費到投資，價格反映的不只是當下供需，也包含人們對未來的預期。曾任橋水基金合夥人的保羅．波多爾斯基（Paul Podolsky）指出，想更懂金錢運作，得先學會看懂價格如何形成、如何變動，並據此做出更有利的選擇。
