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為學日益,為道日損:AI時代的減法管理
當AI能做的事愈來愈多,企業卻未必因此變得更有效率;能力愈加愈多,管理者的注意力與決策負擔反而愈來愈重。AI時代真正重要的課題,不只是增加能力,而是重新思考哪些資訊、流程與介入,其實可以不必發生。
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2026/08/07
讓管理成為社會進步的動力
遠見.天下文化引進《哈佛商業評論》全球繁體中文版20年,以全球視野與在地實踐,協助台灣企業接軌國際前瞻管理知識。歷經管理人到激發人、效率導向到創新實驗的典範轉移,近年更聚焦AI引發的組織架構、績效衡量與人員能力的深層變革。面對動盪時局與AI浪潮,《哈佛商業評論》全球繁體中文版將持續攜手領導人,共同尋找下個時代的答案。
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洪雪珍:找工作不如找收入,未來人才必需會「發明」工作
【#36-5】本集來賓:職場專家/職涯教練 洪雪珍 
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2022/08/19
開拓新局的管理典範
時代快速變動,科技日新月異,而領導者的管理策略也須與時俱進;如果能將科技和人,這兩股驅力相互結合與運作,相信能持續推動管理典範的演進。
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迎戰未來必知的 10 大管理新趨勢
社會發展的型態日新月異,管理技能也要與時俱進。值此百年紀念之際,我們更要站在巨人的肩膀上遠眺未來。編輯部為讀者嚴選10大管理趨勢,讓我們一起開拓新局、在競爭中脫穎而出。
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這本書,我一定收藏!
最近有一本書出版後,我意外得到很多師長與朋友的主動回饋。不少認識多年的朋友、其中很多是各大學管理學院的教授,對這本新書的反應,顯然比我興奮,有人還主動分享了應該如何推廣這本書的想法,讓我很感動!
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【2022年春節特別節目】主持人瑪利Mary在Podcast界的假想敵是...
【#29-5】若你身為《請聽,哈佛管理學》的忠實聽眾,肯定對天天在耳機裡陪伴你的主持人—瑪利Mary不陌生!
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2022/07/15
【2022年春節特別節目】哈Pod聽眾都怎麼聽HBR管理知識寶典?
【#29-4】本集來賓:哈Pod VIP聽眾|友齊、翊琪、嘉惠  
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2022/07/14
從經理人到人員領導人
今日經理人角色的三項根本轉變:權力、技能、結構。在權力轉變上,經理人必須思考如何讓團隊取得成功,而不是讓團隊為經理人服務。在技能轉變上,經理人要指導員工創造績效,而非監督員工執行任務。在結構轉變上,經理人必須在一個變動更大的環境中領導。
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2022/06/30