國際業務

推薦閱讀
「賭徒」的勝算?軟銀孫正義的 8 大領導心法
近日,軟銀創辦人孫正義斥巨資投注AI領域,加入「星際之門」(Stargate)計畫。從個人電腦、網路時代的興起,到中國市場崛起與全球金融危機,他走過每一個關鍵的商業轉折點,如今,他再度押注未來。這不僅是科技與投資的新聞,更是一堂頂級的領導課。回顧他的事業軌跡,我們可以從中學到八個關鍵的領導課題;正是這些原則,讓他屹立於動盪之中,並一次次站上商業巔峰。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2025/03/11
到新興市場當新企業
多國籍企業不管規模再大、營運再健全,一旦進入新興市場,就必須改變既有做法,如果只是移植國內的商業模式,無法創造夠高的報酬率。例如,要瞄準中階市場,企業必須重新設計一套全新的模式,才可能實現豐厚的獲利。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
公平為獲利之本
大家多半覺得,銀行以掠奪方式來獲利,也因此,在世界各地都遭人詬病。但有一家德國銀行TeamBank不走這條老路,而是靠公平打響名號。它以「誠信做生意」為號召,與58家店及九百家銀行合作,在高度競爭的金融業中脫穎而出。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
四大企業的車庫創新
現今最具影響力、改變全世界思考模式的創新,就是從企業的「車庫」發展出來的。但之前一般人認為,規模較大的企業大象,無法跳起創新的舞步,本文卻認為,大企業反而可以促進「第四代創新」,解決全球面臨的重大問題。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
瞄準鄰國成長機會
全球化的企業版塊,正逐漸位移。以往,歐美等已開發經濟體積極向外擴張,因為經濟風暴,腳步已然暫緩。於是,新興市場的多國籍企業崛起,但它們擴張的方向卻顯然不同:巴西這家大型美妝公司,就發現了鄰國市場之美。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
準備好全球化了嗎?
隨著新興市場爆炸性的成長,多國籍公司無不爭相搶進。不過,想成為新興市場贏家,除了把與顧客接觸的營運活動在地化,還需要更多作為。本文提出「T型國家組織」這個全新結構,試圖在全球化與在地化之間,取得致勝先機。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
抱歉≠對不起?
美國與日本儘管在企業與政治上累積了數十年的合作經驗,但兩國仍會在一個看似簡單的觀念上出差錯:道歉。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
突破國際合夥險境
看醫療照護業者,如何因應全球化風潮下,引發的風險。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
決勝新興市場
在已開發國家居於領導地位的日本企業,面對這些經濟體的成長遲緩,必須轉向開發中國家的潛力市場。雖然目前看來連連受挫,似乎勢不可為,但其實,只要重新思考策略,並克服四大結構性的挑戰,還是可望在新興市場取勝。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享