在美國，感恩節過後的「黑色星期五」，是消費者享受超優惠折扣的重要日子，如同我們認知中的「雙十一」。不過「黑色星期五」是行之有年的傳統，和上網清空購物車不同，瘋狂的美國消費者，大多是萬頭攢動，出現在各大賣場或零售據點。然而隨著疫情的影響與電商平台的興起，「黑色星期五」也轉檯到線上持續發酵；不過，零售業者們還沒有善用網路效應，真正激發更「狂歡」的顧客體驗。
檢視《財星》一千大企業中，對長字輩主管職位提出要求條件，發現早在疫情之前，59％的尋才條件就已經包含數位專業知識，但對於人資長與會計長的職位說明，只有不到三分之一有提及數位要求。對執行長、董事和財務長，則是40％至60％。然而進入後疫情時代，數位技能將成為所有職位的基本要求。長字輩主管們，你們真的準備好了嗎？
《哈佛商業評論》全球繁體中文版與SAP攜手在台灣推出第一屆「數位轉型鼎革獎」，一共頒發六大類、33個獎項，9/29上午的贈獎典禮許多企業領袖親自出席領獎，期盼本獎項能成為推動台灣數位轉型的前進力量。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版與SAP攜手推出台灣首屆「數位轉型鼎革獎」，從205件投案中精挑細選，獲獎率僅16％！除了六大領導人榮獲數位轉型領袖獎，緯穎科技、台灣人壽、漢翔航空、台灣中油、路易莎……從科技、傳產到服務業，誰是數位轉型典範？
數位轉型能否成功，是企業未來勝敗的關鍵，然而，許多企業卻不知如何著手。為此，本刊與全球企業管理系統領導廠商SAP攜手，於今年在台灣推出首屆「數位轉型鼎革獎」，選出卓越的數位轉型企業，包括製造業的鴻海、金融業的中國信託銀行、台北富邦銀行，以及服務業的瑞助營造等，均榮獲此獎項。這些企業在雜誌中分享一路走來的轉型歷程，希望能共同提升台灣企業的數位能力。
【2021數位轉型鼎革獎—卓越營運轉型獎】國營企業總是給人組織僵化的印象，很難與數位轉型做聯想，但公司員工平均年齡50歲的台灣中油，做到了！為了讓民眾安心加油、降低卸載油品的失誤風險，台灣中油祭出什麼數位策略，把「油罐車變聰明」呢？
【2021數位轉型鼎革獎—智慧製造轉型獎】「身為製造業，不但自己要做到智慧生產，還要做出能夠智慧生產的設備，讓客戶自己也可以智慧生產！」這不是繞口令，而是東台精機數位轉型的核心原則。董事長嚴瑞雄的理想，就是協助客戶抓出需求痛點，共同打造解決方案。東台如何建立這樣「工業醫生」的地位呢？
【2021數位轉型鼎革獎—智慧製造轉型獎首獎：系統級全覆蓋無憂智能燈塔工廠】擺脫固有代工廠印象，鴻海科技集團的目標，是創造附加價值的智慧工廠。其中，B事業群的總經理姜志雄，以宛如「72變」的系統級全覆蓋智慧平台，領航擁有十萬名員工的龐大工廠。想要培養全域智慧化這棵大樹，姜志雄有何策略？
