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企業已知道AI必須做,卻常卡在工具、人才、流程與治理缺口,投入資源後仍難轉化為實際成效。《遠見》與《哈佛商業評論》因此成立「AI數位轉型圈」,集結60家初始會員及逾50位產官學顧問,透過跨界共學、培養內部AI種子與建立風險治理機制,陪企業把AI內化為組織競爭力。
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AI導入愈快,企業就愈接近轉型成功嗎?《哈佛商業評論》調查顯示,台灣企業、醫療院所與大專校院正加速推動AI轉型,但多數組織仍停留在局部應用,並面臨人才、數據、財務回報及治理等挑戰。為深化交流與實務探索,《哈佛商業評論》成立「AI數位轉型圈」,並從調查中整理出6大關鍵議題。
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