數位轉型

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《哈佛商業評論》AI數位轉型圈成立!逾50位顧問共解AI落地難題
企業已知道AI必須做,卻常卡在工具、人才、流程與治理缺口,投入資源後仍難轉化為實際成效。《遠見》與《哈佛商業評論》因此成立「AI數位轉型圈」,集結60家初始會員及逾50位產官學顧問,透過跨界共學、培養內部AI種子與建立風險治理機制,陪企業把AI內化為組織競爭力。
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2026/07/28
AI投資升溫、治理卻沒跟上?《哈佛商業評論》揭台灣AI轉型6關卡
AI導入愈快,企業就愈接近轉型成功嗎?《哈佛商業評論》調查顯示,台灣企業、醫療院所與大專校院正加速推動AI轉型,但多數組織仍停留在局部應用,並面臨人才、數據、財務回報及治理等挑戰。為深化交流與實務探索,《哈佛商業評論》成立「AI數位轉型圈」,並從調查中整理出6大關鍵議題。
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2026/07/28
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成功數位轉型有共同點
既有公司若想扭轉數位災難,並重新創造獲利能力更好的成長方式,可以比同業投資更多在數位化上面,並且採取更積極的做法,調整公司的經營活動組合,並以新的商業模式,來強化其餘的活動。
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2018/02/11
AI時代來了:台灣的機會與挑戰
近年輝達(NVIDIA)以人工智慧應用成為華爾街股市的熱門飆股,輝達共同創辦人暨執行長黃仁勳,今年難得的回到了出生地台灣,在5月底、6月初分別在台北國際電腦展(COMPUTEX 2017),以及交通大學榮譽博士受贈儀式上,連續發表了兩場演講。他除了提到最初是如何掌握洞察,帶領企業轉型的故事,也展望人工智慧的未來發展趨勢。而在這個時間點,台灣產業的機會在哪裡?個人又該如何對應?
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你不可不知的「區塊鏈」創新
作為比特幣背後的技術,區塊鏈能安全、永久、有效率地記錄交易。區塊鏈可大幅削減交易成本,消除律師、銀行等中介者,讓經濟轉型。但採行區塊鏈需要耗費多年時間。我們可以說,這場企業轉型的旅程,現在才剛剛開始。
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執行長的數位領導必修課
把執行長視為「老闆」的想法已經落伍,最有效能的執行長必須開始把自己當成是數位領導人。
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