數位轉型

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AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
AI模型是企業之鏡:領導人如何參透組織的塑形五力
AI模型如同一面鏡子,映照出企業的決策慣性與深層力量。領導人應透過五大面向反思組織塑形,不可盲信模型輸出的流暢性,更須重回經營現場,以獨立思考擔起最終決策責任。畢竟AI能給答案,領導人更要參出問題。
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2026/07/13
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遵循資料保護法規,企業如何應對?
企業通常會採取一組高度整合、得到廣泛使用的科技,以求效率。但這套科技組合往往會共享顧客資料,在歐洲推出嚴格的隱私法規後,造成了一個問題:若要遵循法規,勢必得做複雜而成本高昂的調整。企業該如何因應,本文提供具體的建議。
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2023/06/12
做到這四點,升級為最有生產力的公司
為什麼有些公司生產力強勁,有些公司疲弱?是因為公司的規模嗎?根據麥肯錫的研究,生產力較高的公司通常都在四個方面表現優異,而這一觀察,對中小型企業來說一樣具有啟發性。
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2023/06/08
數據長都在做什麼?八大策略展現這個職能的價值
大型公司多半都設有數據長,但這個職位該負責什麼職務,許多公司並不清楚,而且任期也不長。數據長必須為公司創造與證明價值,才能解決這些問題。然而,該用什麼策略來進行?研究數據管理與數據長的頂尖學者,提出了八種策略。
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2023/06/07
改革的必經之痛!數位轉型五階段幫助企業告別陣痛,看見曙光
【#64-4】你的公司數位轉型成功了嗎?數位轉型的重要性人盡皆知,影響的層面也非同小可,但要實際落地並非易事,甚至會歷經不好受的陣痛期,才有可能迎向成長。  
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2023/06/04
「鼎新革故」的鼎革獎!各行各業數位轉型的翹楚是誰?
【#64-3】鼎革獎來到了第二屆,除了保有原有的五大獎項之外,隨著ESG浪潮來襲,也增設了「ESG特別獎」,找出能在推動數位轉型的同時,也能帶動ESG的永續企業。  
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2023/06/04
你的公司在數位轉型的哪個階段?領導人不可忽略的當務之急
【#64-2】當公司進行數位轉型時,我們往往會認為,這些技術面的更新只需要由專業技術團隊了解與負責就好,身處於其他單位的同仁無需了解和參與其中。  
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2023/06/03
供應鏈碳盤查元年,台中精機跑出第一棒
「氣候變遷因應法」已在立法院三讀通過,各企業不能再將節能減碳視為「非緊急事務」。台中精機在工具機產業領跑,號召供應鏈上下游共同零碳轉型,應如何做呢?
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