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艾瑞克.拉瑪爾

Eric Lamarre


麥肯錫(McKinsey)波士頓辦公室資深合夥人,北美區的數位實務領導人,以及《重新布局》(Rewired)的共同作者。

以銀行業為例:數位轉型的價值何在?

  • 科技與分析
  • 數位版文章
  • 艾瑞克.拉瑪爾 希塔.切達 馬提.黎巴 文生.傑內斯特 艾哈邁德.尼札姆

企業進行數位轉型時,如果領導人沒有深信它帶來的價值,就會功虧一簣。本文以銀行業為例,提出證據證明數位轉型的價值,並建議進行端到端的變革,創造難以模仿的價值。為此,本文主張企業必須具備6大核心能力。

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  • 2023/10/09
以銀行業為例:數位轉型的價值何在?

執行長請閱讀:數位轉型成功指南

  • 數位轉型
  • 數位版文章
  • 丹尼斯.凱里 瑞姆.夏藍 艾瑞克.拉瑪爾 凱特.史馬吉 羅德尼.澤莫

數位轉型並非目的地,而是處於恆常的演變狀態。重點不是數位化本身;而是要為企業創造價值。只有執行長把數位轉型當做職責,並清楚怎麼做能實現變革,才能由上而下帶動整個組織的轉型引擎。本文作者與超過一百家大型公司合作推動數位轉型,發現導向成功的方程式是存在的,只要執行長專注在五個關鍵領域。

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  • 2022/03/10
執行長請閱讀:數位轉型成功指南
哈佛商業論
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