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這款超級app如何從哈薩克拚到美國上市?

  • 創新
  • 紙本文章
  • 米海爾.隆達澤
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  • 2025年7月號-衝突管理七堂課

創辦人,請用科學方法來創業

  • 創業
  • 數位版文章
  • 琪雅拉.斯賓納阿諾多.卡穆佛阿方索.剛巴德拉
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  • 2021/05/05
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這款超級app如何從哈薩克拚到美國上市?

  • 創新
  • 紙本文章
  • 米海爾.隆達澤

一家苦苦掙扎的哈薩克公司如何一躍成為全國頂尖、甚至在美國納斯達克上市的企業?關鍵就在於堅持不懈、全心全意為顧客創造更多價值,並在產品開發與改良的各階段皆以顧客為核心。該公司執行長現身說法,以設計一款超級app為例,介紹他們的成功之道。

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  • 2025年7月號-衝突管理七堂課
這款超級app如何從哈薩克拚到美國上市?

追求永續:商業模式轉型引擎

  • 永續
  • 紙本文章
  • 伊凡卡.維斯尼奇菲立普.蒙泰洛麥克.塔辛曼

許多企業追求永續有成,它們都有一項共同特徵:把永續當成創新來推動。本文介紹創新面臨的三大基本難題,並以能源、建築、肥料、造紙等產業的巨擘為例,說明它們如何透過各項具體方法,解決這些難題,成功實現永續的目標。

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  • 2025年6月號-按讚創新學
追求永續:商業模式轉型引擎

三種方案,讓雜貨業者的線上通路不再賣愈多虧愈多

  • 訂價策略
  • 數位版文章
  • 馬歇爾.費雪桑提亞戈.加利諾

新冠疫情後,雜貨零售商面臨一個困境:線上訂單比例上升,卻沒有賺錢。究其原因,是因為相比於顧客在店內購物,透過線上購物,反而會讓商家增加一倍以上的人力需求,導致利潤降低。經營者可採取三種替代方案:加倍投入於傳統的店內模式、讓線上顧客支付額外費用、提高線上營運效率。

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  • 2025/04/24
三種方案,讓雜貨業者的線上通路不再賣愈多虧愈多

「精實」思維打造策略

  • 流程管理
  • 紙本文章
  • 麥可.曼金斯

許多企業都運用精實生產來建立精確的製造流程,但制定策略時卻沒有採用統一而有效的流程,因而嚐到不少苦果。本文建議企業改採精實做法來擬定策略,並說明此等決策應考量的三大要素。

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  • 2025年5月號-精實思維打造策略
「精實」思維打造策略

低成本營運如何做到頂尖?

  • 管理理念
  • 紙本文章
  • 湯瑪斯.侯特

企業如何才能維持低成本?為什麼業界就是有些公司比其他公司的成本還低?本文指出,低成本並非來自低薪、低投資,而是來自幾大因素:領導力、組織、企業文化,以及營運系統的設計和執行。本文最後也提供3個問題,協助領導人評估公司能否成為低成本的非凡企業。

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  • 2025年4月號-老把戲玩出新商機!
低成本營運如何做到頂尖?

星巴克失去魅力了?當「獨特體驗」變成「普通商品」

  • 顧客體驗
  • 數位版文章
  • 約瑟夫.派恩二世路易-艾提安.杜布瓦

曾經,顧客走進(美國)星巴克不只是買咖啡,而是獨特的體驗(如手寫杯、與顧客建立情感的咖啡師等等)。如今,這種獨特性正在消失,星巴克逐漸變了一個「賣咖啡的地方」,而不再是「一種體驗」。究竟哪裡出了問題?星巴克如何偏離了自己的成功策略,讓品牌體驗變得毫無特色?這不只是星巴克的挑戰,對所有希望以「體驗」取勝的企業來說,這都是一堂寶貴的課。

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  • 2025/02/20
星巴克失去魅力了?當「獨特體驗」變成「普通商品」

哪一種線上平台能成功?

  • 商業模式
  • 紙本文章
  • 安德烈.哈邱朱利安.懷特

線上市集(或稱電商平台),要能取得強大的競爭優勢,進而築起厚實的護城河,最重要的就是網路效應:加入的買家愈多,就會有愈多賣家加入,反之亦然。若你想達成強大的網路效應,請問自己幾個關鍵問題。

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  • 2024年7月號-提煉可落實的企業文化
哪一種線上平台能成功?

AI、Web3、Z世代、新工作觀:翻轉工作未來的四大力量

  • 企業與社會
  • 數位版文章
  • 黛博拉.裴瑞.彼頌恩喬許.諸林

我們目前的工作方式正在發生重大轉變:地理限制被打破、零工經濟崛起、去中心化的勞動等等。這些轉變源自於四大力量,包含生成式AI、Web3商業模式(區塊鏈、DAO,數位代幣等)、青年震盪,以及社會對工作觀的改變。企業領導人需要了解這些力量,才能在未來帶領企業邁向成功。

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  • 2024/06/05
AI、Web3、Z世代、新工作觀:翻轉工作未來的四大力量

鑽石恆久遠,De Beers如何永流傳?

  • 家族企業
  • 紙本文章
  • 蔡鴻青

鑽石永留存,經營鑽石的家族企業可以百年永續嗎?面臨關鍵時刻,如何轉型?奧本海默(Oppenheimer)家族是一個有趣的參考案例。

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  • 2024年3月號-維持成長為何這麼難?
鑽石恆久遠,De Beers如何永流傳?

掌握6大策略骨幹,讓企業發展不再是條迷霧航路!

  • 策略
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#126-2】從領導到一線戰場,企業的所有員工都清楚策略目標,策略目標由上到下都一致嗎?

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  • 2024/02/12
掌握6大策略骨幹,讓企業發展不再是條迷霧航路!

顧客為什麼離開平台,要如何留住他們

  • 商業模式
  • 數位版文章
  • 馬歇爾.范歐斯丁葛蕾絲.古大衛.芬格

平台公司擔心的一個大問題就是買賣方將交易帶離平台。為了防止這種狀況,本文指出平台公司必須考量6個因素,並提供了一些誘因與懲罰的方法來解決這個問題。重點在於,你創造的價值要超過你拿取的價值。

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  • 2023/12/13
顧客為什麼離開平台,要如何留住他們

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