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商業模式再創新

  • 創新
  • 紙本文章
  • 馬克.強森克雷頓.克里斯汀生孔翰寧
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  • 2008年12月號-風暴下的生意經

策略是什麼?

  • 策略
  • 紙本文章
  • 麥可.波特
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  • 2007年3月號-策略拼圖
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印度消費品龍頭Marico以創新打進國際盃

  • 創新
  • 紙本文章
  • 哈許.馬力瓦拉

家族企業的接班人可能會有這樣的困擾:想要有所突破,但遭家族內部反對。如今的印度消費品龍頭Marico,就是從這樣的困境中脫穎而出,不但走出家族企業的框架,還進軍海外市場。推動這一切的家族第三代哈許.馬力瓦拉,如今以Marico董事長的身分,講述「創新」在這段過程中發揮的力量。

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  • 2023年1月號-人才管理哪裡出了錯

如此為忠誠計畫設限,就不會惹怒顧客

  • 顧客策略
  • 數位版文章
  • 孫亞程強納森.張張丹

你有過這樣的經驗嗎?參加咖啡寄杯活動,結果時間到期還沒喝完;上餐館領到折價券,約好人再到訪時才發現已經過期。幾乎每一項回饋顧客的計畫都會設限,本意是刺激顧客在規定範圍內盡量消費,但如果設置不當,也會有惹怒顧客的風險,或顯得自家品牌缺乏誠意而損及商譽。該如何制定這類計畫才好?

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  • 2022/10/24

你的策略有個骨幹嗎?

  • 策略
  • 數位版文章
  • 莉塔.岡瑟.麥奎斯

大多數領導人,無法以一段簡單的陳述,來闡明本身企業的目標、範疇和優勢。如果他們無法講清楚,下面的人自然無所適從。為了明確公司的策略,本文中將提供一份稱為「策略骨幹」的文件,用來連接領導人的策略,以及對利害關係人溝通的內容,而且必須持續溝通,好讓各種利害關係人放心支持這項策略。領導人可以想像,自己的公司在未來五年會以什麼模樣取得成功,並據此填寫「策略骨幹」的六項要素。

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  • 2022/10/13

創業初成,該換營運方向嗎?

  • 商業模式
  • 台灣個案
  • 吳相勳鐘紫柔

iPub是目前全亞洲最成功的文字創作者群募專案服務平台,身為共同創辦人的林揚恩,卻感到經營方向開始違背自己的初衷:知名創作者將其當成另一個獲利平台,而需要曝光度的素人創作者依舊難以獲得資源。林揚恩想要轉為訂閱制,兩位天使投資人皆表示反對,但這一消息引來其他投資人的邀約,甚至在網路上引爆爭論話題,影響平台聲譽。林揚恩必須盡快做出抉擇,給眾人一個明確的定案……

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  • 2022年10月號-第二屆鼎革獎—數位力就是競爭力

葛望平:迎向2050淨零碳排挑戰,葛董陪你打造碳中和產品

  • 永續
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#38-5】本集來賓:歐萊德創辦人 葛望平  

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  • 2022/08/29

擬定循環經濟商業模式的三大策略

  • 永續
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#38-4】許多製造公司受到循環商業模式承諾的前景所吸引,但卻很難讓這些模式變得可永續發展。

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  • 2022/08/28

開拓新局的管理典範

  • 策略
  • 紙本文章
  • 鄧嘉玲

時代快速變動,科技日新月異,而領導者的管理策略也須與時俱進;如果能將科技和人,這兩股驅力相互結合與運作,相信能持續推動管理典範的演進。

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  • 2022年8月號-贏在不確定年代

經典全收錄!商業史上最有影響力的30篇文章

  • 商業史
  • 紙本文章
  • 殷阿笛

《哈佛商業評論》創刊百年,編輯部在帶領讀者邁向未來、迎接挑戰時,也從百年積累的知識海洋中,嚴選最具代表性的30篇文章,集結成冊。在這本《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》中,我們可以發現,無論是杜拉克、克里斯汀生、李維特等管理大師的經典之作,還是透過近期多元媒體(如podcast或影片)所呈現的文字內容,皆彰顯了《哈佛商業評論》的宗旨,即不遺餘力地傳播最具影響力的商業思維。本文援引自英文版總編輯長殷阿笛為該書撰寫的序文,說明編輯部如何、及為何挑選這30篇文章,以饗讀者。

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  • 2022年8月號-贏在不確定年代

重讀麥可.波特:什麼是策略?什麼不是策略?

  • 商業模式
  • 紙本文章
  • 安翠兒.歐萬斯

1979年,麥可.波特發表經典〈競爭力如何形塑策略〉,似乎為「策略」下了最終定論。然而,17年後,波特才於〈策略是什麼?〉正式談論他對策略的定義,以及什麼並非策略。波特認為,所有策略從根本上可以分成兩條路:一種把餅做小,一種把餅做大。

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  • 哈佛商業評論最有影響力的30篇文章

商業太空時代來了

  • 企業與社會
  • 紙本文章
  • 馬修.溫澤爾梅哈克.沙蘭

漫威商業片用英雄視角帶我們穿越多重宇宙;怪談型YouTuber總讓人覺得外星人就在你身邊;現實世界則有諸如馬斯克與貝佐斯的資本力量,加上專業科學家的努力,致力於將人類送上神祕的太空。我們都記得皮克斯創作的知名角色「巴斯光年」常說的那句口頭禪:「飛向宇宙,浩瀚無垠!」這句口號之所以深入人心,正是因為人們從遠古時期以來,就經常仰望星空。也許人類終於能夠滿足自己這顆躁動的冒險之心了,太空旅行時世代即將揭幕!

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  • 哈佛商業評論最有影響力的30篇文章

BMW的商業模式轉型:從產品製造,到全方位移動服務提供者

  • 商業模式
  • 數位版文章
  • HBR好讀

BMW靠製造各類引擎起家,如今成功進化為提供純粹駕駛樂趣的創新公司。身為業界公認的汽車產業創新者,BMW如何將產品結合服務,讓人們能以愉快又永續的方式自由移動? 

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  • 2022/07/06

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