轉型，讓未來就緒

由本刊與SAP攜手舉辦的數位轉型「鼎革獎」今年已邁入第三屆。我們欣見參賽者的「量」與「質」都較去年大幅提升，顯示台灣各界不僅更為普及地推行數位轉型，同時，轉型的內涵也更成熟、更能獲取價值。他們的數位轉型不但從滿足顧客需求、提升營運效能獲取價值，也從整合生態體系獲取價值。而今年特別為醫療院所設立的獎項，也讓人看到台灣醫界在數位轉型上所做的努力。許多得獎者在本期無私地分享心得。

談到轉型，企業必須善用工具，這期提供一些好用的工具。「創新籃子」這項工具，用來凝聚轉型的焦點，讓轉型更成功。企業的創新方案常常零散錯落，與策略目標缺乏緊密連結，這項工具先結構性地幫助領導人審視公司的策略目標到底是什麼；哪些現行的創新方案可以為策略目標加值、哪些不能；以及要達成此策略目標，目前策略的弱點及新機會在哪裡。然後將方案放進籃子中並分類，刪去不相關的專案，加入需要的專案。這是一個持續過程，隨著專案刪去或完成，會讓出位置和預算給新專案，讓策略目標和其下的專案能與時俱進，使企業常保領先地位（見〈你的創新專案有緊扣策略嗎？〉）。

企業要轉型，文化也要跟著轉型，而由於文化是無形、且遍及整個組織，要改變相當難。領導人若能說...