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搶攻AI大重組時代:小團隊戰贏「共識決」
管理
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數位版文章
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喬納森.羅森塔爾
、
尼爾.祖克曼
現代企業多半採取共識決模式,決策會經過各個層級審核,但這往往會犧牲速度;資訊也在往上傳遞時被逐漸扭曲。企業要在AI時代取勝,必須改變結構,設立自主敏捷小組、OVIS決策權架構,董事會也要設法直接取得真實資訊。
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2026/07/09
創新不是開盲盒!實現長遠價值,就靠AI專案「組合管理」
人工智慧與機器學習
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數位版文章
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費薩爾.霍克
、
艾瑞克.尼爾森
、
湯瑪斯.戴文波特
、
保羅.史凱德
面臨AI轉型壓力,企業常因過多零散的試行計畫分散資源。應將AI計畫提升至高層決策,結合「階段關卡」與「組合管理」方法,透過結構化的四階段依序推進。這不僅能防範零散失敗,更能建立全局視野,兼顧速效成果並創造長遠價值。
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2026/07/11
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人工智慧幫你改善電子病歷
創新
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湯妮雅.洪瑟梅爾
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金柏莉.艾爾芭.麥寇德
、
湯瑪斯.戴文波特
智慧型電子病歷可以讓臨床醫師不那麼身心交瘁,並更能改善對病患的照護。
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2019/01/30
讓銀行負責保護顧客私人資料
分析與數據科學
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數位版文章
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卡莉莎.維利茲
他們已經具備許多必要的技能。
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2019/01/11
人工智慧畫布
分析與數據科學
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觀念圖解_資訊圖表
什麼是人工智慧畫布?這個簡單的決策工具,協助把需要了解的知識,組織成「預測、判斷、行動、結果、輸入資料、訓練、回饋」等七大類,以進行評估。為組織中的每個關鍵決策,釐清以上七個要素,可降低成本或提高績效。
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2018/11/23
讓企業展現獨特能力的四大領域》人工智慧當道,企業何去何從?
科技與分析
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紙本文章
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朱利安.柏金紹
企業擅長組織與協調經濟活動,但科技也不遑多讓。不過,這並不表示進入人工智慧的時代,就沒有企業立足之地了。其實,企業可創造價值的地方還很多。而且,無論科技如何發達,還是需要人類的判斷,才能朝正確的方向發展。
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2018/11/19
全家發掘麵包的「白金商機」
科技與分析
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紙本文章
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張彥文
自己製作麵包銷售的全家,在各店的銷售數據發現:買咖啡的人,有八成會同時購買麵包、甜點,咖啡與麵包這個組合的「併買效應」,是最高的,會互相拉抬銷售量。
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2018/10/31
數位保護主義的危險
網路安全與數位隱私
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數位版文章
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阿尼爾.古普塔
、
范日揚
「資料孤島」不是隱私和安全疑慮的解答。
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2018/10/13
大數據循序漸進,精進服務據點績效
科技與分析
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紙本文章
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張彥文
負責遠傳大數據整合與運作的陳傑豪,訂出了一套3D架構,從產生許多資料(1D)、進行跨部門整合(2D),到了3D層次,就會發現更多值得做的事、可以解決的問題。
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2018/09/28
提供具體化、科學化的指標 大數據讓管理如虎添翼
科技與分析
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紙本文章
|
張彥文
要尋求大數據幫忙時,首先,必須要有明確的目標;其次,要有專門的數據團隊協助決策。 而善用大數據的企業,將能在下一波競爭中致勝。
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2018/09/28
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