分析與數據科學

推薦閱讀
搶攻AI大重組時代:小團隊戰贏「共識決」
現代企業多半採取共識決模式,決策會經過各個層級審核,但這往往會犧牲速度;資訊也在往上傳遞時被逐漸扭曲。企業要在AI時代取勝,必須改變結構,設立自主敏捷小組、OVIS決策權架構,董事會也要設法直接取得真實資訊。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/07/09
創新不是開盲盒!實現長遠價值,就靠AI專案「組合管理」
面臨AI轉型壓力,企業常因過多零散的試行計畫分散資源。應將AI計畫提升至高層決策,結合「階段關卡」與「組合管理」方法,透過結構化的四階段依序推進。這不僅能防範零散失敗,更能建立全局視野,兼顧速效成果並創造長遠價值。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/07/11
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
三種方式讓人工智慧變感性
隨著我們花更多時間在裝置上,從那些裝置發出的資料也更多,可以進行分析。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/09/10
非技術人員必知的人工智慧三件事
團隊的所有成員都應該要能回答以下三個問題:人工智慧如何運作?它擅長什麼?它絕對不可做什麼?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/09/05
人工智慧的「語感」大挑戰
機器能領會日常對話的錯綜複雜嗎?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/08/30
掌握人工智慧應用的兩大「錢途」
供應鏈、銷售與行銷,是第一個大機會。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/08/24
行銷人員需要透明的資料實務
顧客與企業之間的互信關係極為重要,這麼做,可望重新獲得消費者信任。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/07/27
AI畫布幫你作決策
什麼是人工智慧畫布?這個簡單的決策工具,協助把需要了解的知識,組織成「預測、判斷、行動、結果、輸入資料、訓練、回饋」等七大類,以進行評估。為組織中的每個關鍵決策,釐清以上七個要素,可降低成本或提高績效。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/07/16
別讓廣告越了線
企業能量身打造廣告鎖定個別消費者。但如果令人覺得受到侵犯,就可能激起反彈。因此,行銷人員必須明智地運用資料,聚焦在提升信任與透明度上,如此一來,消費者接受廣告的可能性會大為增加,與公司及產品互動的興趣也會提高。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2018/01/15