現今的職場勞工可能來自五個不同世代，種種代際差異造成了合作與對話的許多問題，也讓心理健康議題顯得特別重要。本文提出了一些方法，來協助改善職場中各個世代的心理健康。
氣候變遷對我們環境的影響不容忽視，本文指出了2023年永續性的雙重性，並敘述這一年企業永續性的3大關鍵主題：反ESG運動對企業造成困擾、中國引領世界走向潔淨經濟的臨界點、不斷增加的報告要求與規定。
在當今動盪的環境下，經驗和典範可能很快就會過時。企業迫切需要新想法與新思維，但是老齡化的領導結構可能會形成阻礙。本文指出，跨世代領導（intergenerational leadership）是克服這些問題的關鍵，也能提高企業的更新能力，釋放競爭優勢。
中年往往令人悲傷，它既失去青春，也走向衰老。但它一定要這麼慘嗎？也許你可以把中年過得更好，更能充滿活力地走向人生下半場。
年齡愈大，工作表現不一定會走下坡。研究發現，員工的創造力巔峰，平均發生在二十多歲與五十多歲。而年齡多元的工作團隊，愈能兼具高速度和低失誤。「多世代」的工作環境愈來愈普遍，讓本文作者華頓商學院教授馬洛．吉蘭（Mauro F. Guillén）告訴你，如何擺脫舊有觀念，順應變革浪潮。
【新世代領導】「現在的年輕人愈來愈難管了！」身為主管，你對這句話心有戚戚嗎？「管不動」的癥結何在？除了世代差異，也要釐清「專業能力」與「管理能力」的差異。
【新世代領導】傳統的領導者，基於過去成功的經驗，奠定了如今的地位。可惜世界已經不再傳統，所以請別用傳統的方式面對世界。
【#101-3】你的職場也存在代際「矛盾」嗎？世代脫節的真正原因是什麼？如果跨世代間無法相互理解彼此的目標和價值觀，便容易徒增誤解。
