永續發展商業實務

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海英俊不做「中事」,只做「小事」與「大事」
若問台灣企業家中,誰在永續議題上引領風騷,答案必然會包括海英俊。海英俊接棒台達董事長後,接續帶領公司從零組件供應商,轉向能源問題的解決企業,唱響「節能、環保、愛地球」的主旋律,成為ESG表現的模範生。
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堅持主動創新,靠數位力創造17%年複合成長率
【第五屆數位轉型鼎革獎—年度最佳企業-製造業精銳獎首獎】宏于電機從鐵皮小廠房進化為輸配電產業的重要角色,不僅幫客戶解決配電與用電的安全隱患,也在內部建立完整的數位化分層推進架構,靠數位轉型,把傳產做出科技業的速度感。
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打造符合ESG精神的供應鏈
若大廠在向前邁進的同時,也能以供應鏈整體共存共榮為目標、顧及中小型夥伴的利益,就是符合ESG精神的典範。
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2022/04/28
全球第一家零碳美妝企業歐萊德,陪你實戰打造首支碳中和產品
淨零排放浪潮襲來,國發會3月底召開淨零目標記者會,並公布「2050淨零碳排路徑圖」,宣示轉型決心。面臨從國際到台灣政府的全方位碳管理時代,台灣企業準備好「淨零」了嗎?
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2022/04/07
林哲群:卓越領導人要從創業家轉型為企業家
今年是全球最有影響力的管理雜誌,《哈佛商業評論》創刊一百週年;遠見雜誌.天下文化事業群,於2006年取得全球繁體中文版授權,為華人企業界導入最前瞻的管理思維。值此百年慶之際,繁體中文版展開系列報導,訪談國內重要的商管學院院長,帶讀者掌握未來台灣值得關注的趨勢。本期第二篇專訪,邀請清華大學科技管理學院院長林哲群,分享企業長青的4點建議。
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企業必須回答的十個ESG問題
ESG無疑是所有領導人十分看重的議題,全世界的企業都在試圖做出努力。根據彭博行業研究(Bloomberg Intelligence)的資料,到2025年時,全球ESG資產可能超過53兆美元。不過,在具體為公司擬定ESG策略之前,不妨參考本文歸納出來的十個問題。這些問題能為你指定策略方向,避免錯誤的決策,並對與自家公司可以達成目標的能力,有更透徹的思考與了解。
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2022/03/18
永續:從2021燒到2022的最熱趨勢
若問2021年有哪一個詞最受全球企業與投資人的關注,那無疑就是「永續」,而且可預見的是,響應永續的呼聲,在2022年依然會是主流聲音。本文描述2021年五項最重大的趨勢和永續企業的故事。至於2022年,請注意有愈來愈多年輕人的聲音、ESG的拉鋸戰和新標準,以及成立更多合作伙伴關係來解決重大問題,以及其他未來趨勢。
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2022/02/03
ESG企業下一個共同里程碑
5大關鍵構面:策略、執行、財務、董事會、投資人,3大企業實例:聯合利華、百事可樂、UPS,量身打造你的ESG企業,就從閱讀本刊開始!
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什麼都沒變,怎麼拯救地球?
自聯合國於2015年公布17個「永續發展目標」以來,我們真的有朝這個方向實際努力嗎?還是浮於表面的呼喊口號與公關活動?例如,美國最大的50家企業中有27家明確聲稱,正在努力推進永續發展目標,但幾乎沒有一家企業在本身的核心業務活動中,採取任何不同的做法,以推動這些目標。如果不大幅改變路線,我們永遠不會在拯救地球的目標上取得進展。
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2021/12/15
企業需了解的永續發展目標
聯合國的「永續發展目標」(SDGs),於2015年的聯合國大會公布,總共17條,旨在2030年要「消除世界各地一切形式的貧困」。近幾年,台灣企業愈發重視落實ESG,「永續發展目標」也成為企業主參照依循的重要指標。本文帶領導人了解,一間企業究竟為什麼要重視「永續發展目標」?並舉出三間公司的作為,以為全球表率。
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2021/12/06