若大廠在向前邁進的同時,也能以供應鏈整體共存共榮為目標、顧及中小型夥伴的利益,就是符合ESG精神的典範。
淨零排放浪潮襲來,國發會3月底召開淨零目標記者會,並公布「2050淨零碳排路徑圖」,宣示轉型決心。面臨從國際到台灣政府的全方位碳管理時代,台灣企業準備好「淨零」了嗎?
今年是全球最有影響力的管理雜誌,《哈佛商業評論》創刊一百週年;遠見雜誌.天下文化事業群,於2006年取得全球繁體中文版授權,為華人企業界導入最前瞻的管理思維。值此百年慶之際,繁體中文版展開系列報導,訪談國內重要的商管學院院長,帶讀者掌握未來台灣值得關注的趨勢。本期第二篇專訪,邀請清華大學科技管理學院院長林哲群,分享企業長青的4點建議。
ESG無疑是所有領導人十分看重的議題,全世界的企業都在試圖做出努力。根據彭博行業研究(Bloomberg Intelligence)的資料,到2025年時,全球ESG資產可能超過53兆美元。不過,在具體為公司擬定ESG策略之前,不妨參考本文歸納出來的十個問題。這些問題能為你指定策略方向,避免錯誤的決策,並對與自家公司可以達成目標的能力,有更透徹的思考與了解。
若問2021年有哪一個詞最受全球企業與投資人的關注,那無疑就是「永續」,而且可預見的是,響應永續的呼聲,在2022年依然會是主流聲音。本文描述2021年五項最重大的趨勢和永續企業的故事。至於2022年,請注意有愈來愈多年輕人的聲音、ESG的拉鋸戰和新標準,以及成立更多合作伙伴關係來解決重大問題,以及其他未來趨勢。
5大關鍵構面:策略、執行、財務、董事會、投資人,3大企業實例:聯合利華、百事可樂、UPS,量身打造你的ESG企業,就從閱讀本刊開始!
自聯合國於2015年公布17個「永續發展目標」以來,我們真的有朝這個方向實際努力嗎?還是浮於表面的呼喊口號與公關活動?例如,美國最大的50家企業中有27家明確聲稱,正在努力推進永續發展目標,但幾乎沒有一家企業在本身的核心業務活動中,採取任何不同的做法,以推動這些目標。如果不大幅改變路線,我們永遠不會在拯救地球的目標上取得進展。
聯合國的「永續發展目標」(SDGs),於2015年的聯合國大會公布,總共17條,旨在2030年要「消除世界各地一切形式的貧困」。近幾年,台灣企業愈發重視落實ESG,「永續發展目標」也成為企業主參照依循的重要指標。本文帶領導人了解,一間企業究竟為什麼要重視「永續發展目標」?並舉出三間公司的作為,以為全球表率。