永續發展商業實務

你可能沒想到，比特幣消耗了多少能源。目前，比特幣每年大約消耗1,100億度的電，約相當於馬來西亞或瑞典等國家一年的能源用量。這聽起來當然令人震驚，難道比特幣是「浪費資源」的代表嗎？這個問題有點複雜。本文作者討論了有關比特幣可持續性的幾個常見誤解，並最終證明比特幣提供的社會價值，值得維持它所需的資源。

本文簡述了「定義2020年」的十大企業故事：新冠肺炎減緩永續發展、協助因應新冠肺炎的企業創新、企業處理人事問題表現兩極、企業對氣候變遷和永續性的企圖心持續成長、化石燃料愈來愈不重要、投資人持續朝ESG目標邁進、企業界表態「黑人的生命也重要」、企業責任定義擴大、企業捍衛社會支柱、愈來愈多人呼籲重新設定資本主義。

盧英德在擔任企業策略資深副總與執行長任內，把永續列為焦點，做法是滿足多方利害關係人的利益，以確保公司的長期存續。這個她稱為「有目的性的績效」，以四根支柱為基礎：財務永續、人類永續、環境永續、人才永續。

公司常把焦點放在直接供應商，但真正的風險，其實來自間接供應商。因此，要真正落實永續供應鏈，除了顧及財務面以外，也要在供應鏈的每一層都強調社會與環保責任，換句話說，必須建立永續性的策略目標，並把間接供應商納入。

人們常表示想要強調永續性的產品，實際上卻缺乏購買意願。本文從行為科學中找到解決方案，提出五個值得企業考慮的方法：運用社會影響力、塑造良好習慣、利用骨牌效應、訴諸心靈或訴諸大腦、選擇體驗而非擁有。

（2021/5/14編按：兩個月前特斯拉〔Tesla〕才公告可用比特幣支付，12日執行長馬斯克〔Elon Musk〕在推特上宣布，因挖掘比特幣需要耗費太多能源，決定停止用比特幣購買特斯拉的這個選項。）區塊鏈活動去年使用的電量，比159個國家還多。

大多數領導人不會自行主動把永續性列為優先要務。

這新的一年在紛雜和不確定之中展開。全球經濟在復甦露出曙光，與崩解前兆浮現之間擺盪。企業運作似乎陷入癱瘓。即使他們坐擁兩兆美元的現金，卻不敢冒險，只採取漸進式的發展策略，明顯缺乏創見。 我們覺得這很糟糕。如今這個世界，比以往更需要創新與膽識。現在應該是大膽，而不是緊縮的時刻。 因此，我們邀請眾領域的專家與領導人大膽提案，來解決一些大難題，同時改善整體經濟與社會。這些提案雖然大膽，但不是異想天開。他們提出了真正的商機。他們不說教，而是反問「何不這麼做？」來引爆改革的話題。