永續全台首創淨零碳排實作工作坊,50位學員共同許下碳中和承諾

全台首創淨零碳排實作工作坊,50位學員共同許下碳中和承諾

全台首創淨零碳排實作工作坊,50位學員共同許下碳中和承諾

淨零碳排實作工作坊,學員皆積極參與;攝影/張智傑。

6月25日,由《哈佛商業評論》繁體中文版主辦、為期兩天的「淨零碳排實作工作坊」進行到了尾聲。共100位來自台灣各大小企業的負責人、中高階主管一一上台領取承諾書。學員們回到座位後,在場超過一半、50名以上學員立刻拿出承諾書,為自己或企業落下大名,許下回到工作崗位後,將要在未來一年內,努力打造自己組織、產品或服務的碳中和承諾,儼然已是台灣碳中和的企業國家隊。
這場「淨零碳排實作工作坊」,是因應聯合國氣候變遷高峰會於2021年大會(COP26)中提出的「2050淨零碳排目標」而來。去年,聯合國在COP26中,宣示2050年前要達到淨零碳排目標,至今全球已近140國響應;今年3月30日,台灣行政院也提出第一版的2050淨零碳排路徑圖。在國際與台灣的大背景趨勢下,如何做到「淨零碳排」,已成為台灣企業間的新顯學。到底該怎麼著手進行自己企業與組織的碳中和之路,甚至還引發不少企業主的「碳焦慮」。零碳課程採漏斗式設計,最終目標是實作《遠見雜誌》社長兼《哈佛商業評論》繁體中文版執行長楊瑪利指出,相較於上市櫃等大公司,台灣廣大的中小企業較缺乏資源與人才,儘管知道必須往淨零碳排的路上努力,卻往往不清楚該如何著手。因此此次工作坊,有別於以往單純分享趨勢、知識的課程,特別改採「漏斗式設計」,層層抽絲剝繭,一一釐清淨零之路怎麼走。本次工作坊第二個特色,是邀請到全球第一個碳中和美妝品牌歐萊德的創辦人葛望平擔任「班長」,從他的經驗出發,全程引導學員,在邁向碳中和的道路上,如何一步步前進。圖/歐萊德創辦人暨董事長葛望平;張智傑攝。課程從分享淨零碳排的大趨勢、理解各國法規變化開始,邀請已在永續領域奮鬥30年的KPMG董事總經理黃正忠開講,為學員建立基礎認知。圖/KPMG董事總經理黃正忠;黃菁慧攝。了解趨勢後,針對企業要邁向淨零碳排目標的第一步,請來14年前便投入碳足跡盤查輔導的塑膠工業技術發展中心團隊,引導學員學習如何對組織、產品與服務進行碳盤查,並進一步制定減碳計畫(減量計畫)。圖/塑膠工業技術發展中心團隊;張智傑攝。接著下一步,當企業不能再靠自己的努力減碳時,會藉由購買綠電或碳權交易等方式,進行抵換。二天的淨零碳排課程,也邀請全台首間取得再生能源售電業執照的陽光伏特家創辦人暨執行長馮嘯儒,以及有「台灣碳權之母」稱號的永智顧問營運長顏素絹,分別對綠電和碳權交易市場進行剖析。圖/陽光伏特家創辦人暨執行長馮嘯儒;張智傑攝。圖/永智顧問營運長顏素絹;張智傑攝。而帶...