永續全台首創淨零碳排實作工作坊,50位學員共同許下碳中和承諾

全台首創淨零碳排實作工作坊,50位學員共同許下碳中和承諾

全台首創淨零碳排實作工作坊,50位學員共同許下碳中和承諾

淨零碳排實作工作坊,學員皆積極參與;攝影/張智傑。

6月25日,由《哈佛商業評論》繁體中文版主辦、為期兩天的「淨零碳排實作工作坊」進行到了尾聲。共100位來自台灣各大小企業的負責人、中高階主管一一上台領取承諾書。學員們回到座位後,在場超過一半、50名以上學員立刻拿出承諾書,為自己或企業落下大名,許下回到工作崗位後,將要在未來一年內,努力打造自己組織、產品或服務的碳中和承諾,儼然已是台灣碳中和的企業國家隊。

這場「淨零碳排實作工作坊」,是因應聯合國氣候變遷高峰會於2021年大會(COP26)中提出的「2050淨零碳排目標」而來。去年,聯合國在COP26中,宣示2050年前要達到淨零碳排目標,至今全球已近140國響應;今年3月30日,台灣行政院也提出第一版的2050淨零碳排路徑圖。

在國際與台灣的大背景趨勢下,如何做到「淨零碳排」,已成為台灣企業間的新顯學。到底該怎麼著手進行自己企業與組織的碳中和之路,甚至還引發不少企業主的「碳焦慮」。

零碳課程採漏斗式設計,最終目標是實作

《遠見雜誌》社長兼《哈佛商業評論》繁體中文版執行長楊瑪利指出,相較於上市櫃等大公司,台灣廣大的中小企業較缺乏資源與人才,儘管知道必須往淨零碳排的路上努力,卻往往不清楚該如何著手。因此此次工作坊,有別於以往單純分享趨勢、知識的課程,特別改採「漏斗式設計」,層層抽絲剝繭,一一釐清淨零之路怎麼走。

本次工作坊第二個特色,是邀請到全球第一個碳中和美妝品牌歐萊德的創辦人葛望平擔任「班長」,從他的經驗出發,全程引導學員,在邁向碳中和的道路上,如何一步步前進。

歐萊德創辦人暨董事長葛望平

圖/歐萊德創辦人暨董事長葛望平;張智傑攝。

課程從分享淨零碳排的大趨勢、理解各國法規變...