清大科技管理學院院長林哲群；林哲群提供。
今年是全球最有影響力的管理雜誌，《哈佛商業評論》創刊一百週年；遠見雜誌．天下文化事業群，於2006年取得全球繁體中文版授權，為華人企業界導入最前瞻的管理思維。值此百年慶之際，繁體中文版展開系列報導，訪談國內重要的商管學院院長，帶讀者掌握未來台灣值得關注的趨勢。本期第二篇專訪，邀請清華大學科技管理學院院長林哲群，分享企業長青的4點建議。
在國內商管學院中，成立於2000年的清華大學科技管理學院相對年輕，但也獨具一格，是台灣首創「科技＋管理」的學院。在傳統的商管內涵中，加上科技或數理基礎的管理課程。
「整合性思維」與「從A到A+」
現任院長林哲群，美國德州大學阿靈頓分校財務管理博士，專長為金融資產、衍生性金融商品及財務管理。他也是清大的理財高手，自2014年起負責活化清大資產，操盤清大永續基金，近八年來，年平均報酬率為6.84％，2021年更寫下歷史新高的9.6％，使得清大永續基金規模，已突破新台幣21億元。
在《哈佛商業評論》上重要的當代管理大師中，林哲群最推崇羅傑．馬丁（Roger L. Martin）和吉姆．柯林斯（Jim Collins）。馬丁曾是全球最具影響力的管理思想家Thinkers 50榜首，最著名的學說是「整合性思維」（Integrative Thinking）；而柯林斯的著作《從A到A+》（Good to Great）更是學界到企業界長期研讀的經典。
傳統商管教育強調，決策是一個「妥協」過程，因為時間和資源都有限，所以管理者常常只能二選一，沒有第三條路。但馬丁指出，成功的領導者有一種人格特質，腦中能同時容納兩...
