元大金控董座申鼎籛在外為人低調，但做決策時快速果決，是在集團內歷練50年的功力。近年元大致力發展綠色金融，以期與利害關係人永續前行。
你聽過「B型企業」嗎？台灣已有多間企業獲得B型企業認證，包括鮮乳坊、茶籽堂、甘樂文創等等。B型企業運動（B Corp movement）是由一家名為B型實驗室（B Lab）的非營利組織發起，它致力於創建一種全新型態的企業，這種企業的基因裡包含三重底線（Triple Bottom Line）：人（people）、地球（planet）和利潤（profit）。本文作者為專門研究B型企業的劍橋大學教授孟睿思（Christopher Marquis），說明B型企業目前遭遇到的品牌認知挑戰。
【#114-5】本集來賓：Kia台灣森那美起亞總裁 李昌益
【#114-3】實踐永續行動，成本卻高得嚇人？
【#114-2】面對勢不可擋的淨零排放趨勢，氣候領導力是關鍵！
【#114-1】永續轉型，如今成為企業的新數位化轉型。因此，企業須積極回應淨零行動，轉變策略思維，化被動為主動，實現全球2050年淨零排放目標。
「成為全球最永續銀行」是渣打銀行的目標之一，但渣打除了在財務改善、工作績效達成之外，如何再打破組織內部藩籬，讓永續成為企業文化？
在過往，永續長的職責類似公關主管，在企業社會責任等議題上向公眾展示公司形象。隨著公眾愈發重視企業在ESG議題上有何實際作為，以及公司需要真正思考相關策略，永續長也應該積極轉變自己的職責。
本文說明為何在ESG這個概念中，我們是用「governance」而不是「management」。
【#63-4】想想自己或是身邊親朋好友，都是怎麼上下班的呢？是自行開車，還是叫計程車，抑或搭大眾運輸？
數位轉型是企業管理的重要議題，再加上地緣風險、節能減碳等考量，領導人該如何著手？黃陳宏分享他的經驗觀點。
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