企業打著永續旗號，以華而不實的包裝獲取消費者信賴，這樣「漂綠」的行為已經愈發受到抵制。歐洲議會已通過反漂綠法令，且計畫於2026年前徹底法律化，企業應及早應對。
第四屆鼎革獎秉持「鼎新．革故」的精神，經過45位產官學醫的專家審核，最終得獎率約24％，今年增加「人資管理」與「韌性供應鏈」兩大獎項，也繼續強調ESG的重要性，展現企業在數位與永續投資上的雙軸動能。隨著生成式AI讓企業加速邁向新階段，數位進化不僅只是技術的創新，還在於管理與營運層面的持續提升，以及組織文化與經營策略的深度變革。從醫療、製造、服務，到金融產業， 在這場數位變革浪潮中，誰是未來的先行者？
系統若想要永續存在，就不能只單純追求效率和利潤。從公司（Uber）的戰略角度來說，系統要同時能讓乘客、司機、企業獲利，才會達成永續。
祥發企業生產高科技產業使用的鑽石工具，屬於製造業，近年積極投入ESG轉型，去年在營業額成長15％的狀況下還能減排3％，在同業中成績亮眼。永續長認為指標企業對供應鏈的低碳排要求只會愈來愈高，應打鐵趁熱投入更多資源，打造領先業界的競爭力；財務長與特助則認為這麼做會給公司營運帶來沉重壓力，現階段穩紮穩打即可。董事長藍文全該如何抉擇？
元大金控董座申鼎籛在外為人低調，但做決策時快速果決，是在集團內歷練50年的功力。近年元大致力發展綠色金融，以期與利害關係人永續前行。
你聽過「B型企業」嗎？台灣已有多間企業獲得B型企業認證，包括鮮乳坊、茶籽堂、甘樂文創等等。B型企業運動（B Corp movement）是由一家名為B型實驗室（B Lab）的非營利組織發起，它致力於創建一種全新型態的企業，這種企業的基因裡包含三重底線（Triple Bottom Line）：人（people）、地球（planet）和利潤（profit）。本文作者為專門研究B型企業的劍橋大學教授孟睿思（Christopher Marquis），說明B型企業目前遭遇到的品牌認知挑戰。
【#114-3】實踐永續行動，成本卻高得嚇人？
【#114-2】面對勢不可擋的淨零排放趨勢，氣候領導力是關鍵！
【#114-1】永續轉型，如今成為企業的新數位化轉型。因此，企業須積極回應淨零行動，轉變策略思維，化被動為主動，實現全球2050年淨零排放目標。
本次聯合國第28次全球氣候高峰會（COP 28），主辦國是阿拉伯聯合大公國（UAE）。今年在會議前聯合國已發表報告指出，全球減碳目標嚴重落後，要在2030年前趕上目標。全球減碳進度大落後，石油國如何應對？
「成為全球最永續銀行」是渣打銀行的目標之一，但渣打除了在財務改善、工作績效達成之外，如何再打破組織內部藩籬，讓永續成為企業文化？
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