永續發展商業實務

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ESG和CSR、SDGs差別在哪?釐清ESG三構面,撐起企業永續競爭力
台灣法規要求上市櫃公司全面編製永續報告書,許多企業卻仍把ESG當成公關宣傳或應付政府要求的報告,也有人誤以為做CSR就等於落實ESG。本文釐清ESG與CSR、SDGs的差異,並結合許士軍、塞拉分等管理大師在《哈佛商業評論》的觀點,協助企業將永續轉化為真正的優勢來源。
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2026/10/31
AI時代的「企業士」修煉:領導責任不外包
「王道經營與AI國際論壇」上,美國管理學會(AOM)前主席陳明哲指出,AI能做分析與執行,卻不能替人承擔責任;領導人須以王道平衡利益、中道取捨,成為「志、德、能」兼備的企業士。
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變動下的反思,上百位企業領袖共商基業長青永續之道
【《哈佛商業評論》創刊100週年紀念晚宴】為慶祝《哈佛商業評論》創刊百年,特別於今年9月13日晚間,邀請英文版總編輯長殷阿笛(Adi Ignatius),對台灣企業領袖們視訊發表越洋演講,主題為「變與不變,永續企業變革之道」。演講後,接續上場的,則是聯強國際總裁杜書伍、玉山銀行董事長黃男州、及台大管理學院教授郭瑞祥,三人進行觀點對談。
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2022/09/16
周俊吉、郭水義、胡星陽,共同探討企業如何兼顧目的與獲利
【2022 ESG國際大師論壇】ESG是近幾年全球新顯顯學。《哈佛商業評論》英文版創刊於1922年,今年慶祝創刊100週年,《哈佛商業評論》繁體中文版特別邀請ESG領域的國際研究先驅與權威、哈佛大學商學院講座教授喬治.塞拉分(George Serafeim)越洋視訊演講(越洋Live演講整理報導請點此)。論壇下半場,由政治大學財務管理系名譽教授周行一、台灣默克集團董事長李俊隆、信義企業集團創辦人周俊吉、中華電信總經理郭水義、臺灣大學管理學院院長胡星陽接續分享。
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2022/09/14
如何讓ESG從合規走向創新?必知的6大機會原型與5大執行方法
【2022 ESG國際大師論壇】《哈佛商業評論》英文版創刊於1922年,今年慶祝創刊100週年。《哈佛商業評論》繁體中文版特別邀請ESG領域的國際研究先驅與權威、哈佛大學商學院講座教授喬治.塞拉分(George Serafeim)越洋視訊演講,主講:「目的與獲利.變動中的競爭格局」。
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2022/09/14
張安平讓水泥灰變零碳綠,擘畫 10 年永續事業
說到水泥,大眾心裡的印象就是:汙染、無生命、無人文美感,尤其近年暖化議題抬頭,水泥業更是背負破壞環境的原罪。堅信「未來是人類唯一目標」的張安平,立志要將台泥轉型為綠能企業,未來十年,我們可期待一個環境友善的永續品牌。(點此參考「2022台灣企業領袖100強」完整榜單)
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海英俊不做「中事」,只做「小事」與「大事」
若問台灣企業家中,誰在永續議題上引領風騷,答案必然會包括海英俊。海英俊接棒台達董事長後,接續帶領公司從零組件供應商,轉向能源問題的解決企業,唱響「節能、環保、愛地球」的主旋律,成為ESG表現的模範生。
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聯發科蔡明介榮獲桂冠、台積電市值成長力壓群雄
兩年一度的《哈佛商業評論》全球繁體中文版「台灣企業領袖100強」,今年再度重磅登場!(調查/遠見民意研究調查、國立中山大學管理學院)
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私募股權也要對永續議題以身作則
私募股權雖然帶有「企業狙擊手」的色彩,但是可以透過優秀的公司治理改善公司的績效,在ESG的「G」(治理)部分有所作為;然而,在E(環境)與S(社會)方面,私募股權卻幾乎沒有給予足夠的重視。私募股權如今已經成為影響全球經濟的要角,如果不能運用自身影響力連帶關注全部三項指標,只追逐短期的利潤,也難以取得長期的成功。
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2022/08/15
葛望平創業20週年不辦Party、不切蛋糕,為何遠征格陵蘭?
看到下雨,多數人第一反應無非是撐傘、躲雨。誰會想到,竟有人因為一場雨,決定投注100萬美元、近3000萬新台幣,還決定組織11人的遠征隊,籌備超過半年,不遠千里地前往北極格陵蘭拍紀錄片?
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2022/07/15