永續發展商業實務

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ESG和CSR、SDGs差別在哪?釐清ESG三構面,撐起企業永續競爭力
台灣法規要求上市櫃公司全面編製永續報告書,許多企業卻仍把ESG當成公關宣傳或應付政府要求的報告,也有人誤以為做CSR就等於落實ESG。本文釐清ESG與CSR、SDGs的差異,並結合許士軍、塞拉分等管理大師在《哈佛商業評論》的觀點,協助企業將永續轉化為真正的優勢來源。
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2026/10/31
AI時代的「企業士」修煉:領導責任不外包
「王道經營與AI國際論壇」上,美國管理學會(AOM)前主席陳明哲指出,AI能做分析與執行,卻不能替人承擔責任;領導人須以王道平衡利益、中道取捨,成為「志、德、能」兼備的企業士。
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永續長蛻變四重奏
在過往,永續長的職責類似公關主管,在企業社會責任等議題上向公眾展示公司形象。隨著公眾愈發重視企業在ESG議題上有何實際作為,以及公司需要真正思考相關策略,永續長也應該積極轉變自己的職責。
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供應鏈碳盤查元年,台中精機跑出第一棒
「氣候變遷因應法」已在立法院三讀通過,各企業不能再將節能減碳視為「非緊急事務」。台中精機在工具機產業領跑,號召供應鏈上下游共同零碳轉型,應如何做呢?
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打造綠色供應鏈,「deya」裝滿台灣環保力!
是什麼樣的袋子,能引起Gucci這類國際品牌的注意及合作?就是「deya」。這個品牌名稱正好是台語發音的「袋子」,卻一點也不「俗」,而是活用回收資源製成產品,以台灣的環保實力打通國際市場。
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什麼才是成熟的CSR團隊?
公司的CSR部門到底該扮演什麼角色,才能有效推動CSR的執行?鑽研CSR多年的作者建議,CSR部門必須在不同執行階段扮演不同角色:初期要主導與整合,中期要分權與協調,後期則退居諮詢位置。
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2023/03/09
企業不可忽視的「水」風險
氣候暖化導致許多地方不是乾旱,就是洪水肆虐,讓水資源風險成為企業不得不面對的問題。台積電必須從外地輸水來維持運作,就是令人印象深刻的例子。企業到底該如何應對?本文建議企業從用水量、用水品質、水資源管理著手。 
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2023/02/14
淨零排放指南:掌握「4A」氣候領導力
隨著顧客、投資人與政府的要求,淨零排放已是大勢所趨。但企業到底該如何達成淨零排放?氣候領導力是關鍵。而為了達成氣候領導力,你必須聚焦於抱負、行動、提倡與當責。本文對這些面向有詳細的解說。 
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2023/02/13
氣候法規即將顛覆全球航運
儘管疫情與烏俄戰爭衝擊全球的貨櫃航運,但新的碳排管制法規也同樣帶來高度的影響。不論是國際海事組織還是歐盟,都提出愈來愈嚴格的碳排標準。航運公司該如何因應這些變化,而這些因應方式又對公司造成什麼影響,本文有詳細的說明。
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2023/02/09
以義取利,以利濟世
對企業而言,想在獲利和實踐企業社會責任取得平衡,是件容易的事嗎?
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