在過往,永續長的職責類似公關主管,在企業社會責任等議題上向公眾展示公司形象。隨著公眾愈發重視企業在ESG議題上有何實際作為,以及公司需要真正思考相關策略,永續長也應該積極轉變自己的職責。
「氣候變遷因應法」已在立法院三讀通過,各企業不能再將節能減碳視為「非緊急事務」。台中精機在工具機產業領跑,號召供應鏈上下游共同零碳轉型,應如何做呢?
是什麼樣的袋子,能引起Gucci這類國際品牌的注意及合作?就是「deya」。這個品牌名稱正好是台語發音的「袋子」,卻一點也不「俗」,而是活用回收資源製成產品,以台灣的環保實力打通國際市場。
公司的CSR部門到底該扮演什麼角色,才能有效推動CSR的執行?鑽研CSR多年的作者建議,CSR部門必須在不同執行階段扮演不同角色:初期要主導與整合,中期要分權與協調,後期則退居諮詢位置。
氣候暖化導致許多地方不是乾旱,就是洪水肆虐,讓水資源風險成為企業不得不面對的問題。台積電必須從外地輸水來維持運作,就是令人印象深刻的例子。企業到底該如何應對?本文建議企業從用水量、用水品質、水資源管理著手。
隨著顧客、投資人與政府的要求,淨零排放已是大勢所趨。但企業到底該如何達成淨零排放?氣候領導力是關鍵。而為了達成氣候領導力,你必須聚焦於抱負、行動、提倡與當責。本文對這些面向有詳細的解說。
儘管疫情與烏俄戰爭衝擊全球的貨櫃航運,但新的碳排管制法規也同樣帶來高度的影響。不論是國際海事組織還是歐盟,都提出愈來愈嚴格的碳排標準。航運公司該如何因應這些變化,而這些因應方式又對公司造成什麼影響,本文有詳細的說明。
對企業而言,想在獲利和實踐企業社會責任取得平衡,是件容易的事嗎?