永續發展商業實務

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ESG時代意義:「工業文明」進入「生態文明」的橋梁
ESG不只是企業永續工具,更是工業文明邁向生態文明的橋梁。企業應從管理走向治理,以共創價值回應永續挑戰,建立兼顧環境與社會的新秩序。
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執行ESG,別再「左右為難」
ESG近來屢屢遭受左右兩派的攻擊,左派認為它力道不足,右派則批評它扭曲市場。負責任的企業究竟該如何自處?本文建議,明確定義企業目的、提高ESG報告透明度、與利害關係人建設性地互動,可以協助企業因應這些抨擊。
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企業不可忽視的「水」風險
氣候暖化導致許多地方不是乾旱,就是洪水肆虐,讓水資源風險成為企業不得不面對的問題。台積電必須從外地輸水來維持運作,就是令人印象深刻的例子。企業到底該如何應對?本文建議企業從用水量、用水品質、水資源管理著手。 
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2023/02/14
淨零排放指南:掌握「4A」氣候領導力
隨著顧客、投資人與政府的要求,淨零排放已是大勢所趨。但企業到底該如何達成淨零排放?氣候領導力是關鍵。而為了達成氣候領導力,你必須聚焦於抱負、行動、提倡與當責。本文對這些面向有詳細的解說。 
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2023/02/13
氣候法規即將顛覆全球航運
儘管疫情與烏俄戰爭衝擊全球的貨櫃航運,但新的碳排管制法規也同樣帶來高度的影響。不論是國際海事組織還是歐盟,都提出愈來愈嚴格的碳排標準。航運公司該如何因應這些變化,而這些因應方式又對公司造成什麼影響,本文有詳細的說明。
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2023/02/09
以義取利,以利濟世
對企業而言,想在獲利和實踐企業社會責任取得平衡,是件容易的事嗎?
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潘思亮:晶華翻轉疫情危機,過程痛苦無情、更充滿台灣奇蹟
【#49-5】本集來賓:晶華國際酒店集團董事長 潘思亮  
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2022/10/23
制定消費者響應的永續方針
永續已經成為諸多企業重視的發展議題,但仍停留在改善既有產品或服務的傳統策略上,很少思及:如何與顧客合作,擴大永續的效益與影響力。本文提出一項策略矩陣,指引領導人重新思考自己的永續方針。
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台灣的永續之路怎麼走?
《哈佛商業評論》英文版慶祝創刊百年,《哈佛商業評論》繁體中文版特別邀請ESG國際研究先驅與權威、哈佛大學商學院講座教授喬治.塞拉分(George Serafeim)越洋直播演講。塞拉分最新ESG著作《目的與獲利》(Purpose & Profit)已引起台灣產官學界的共鳴。接續在塞拉分演講後,信義企業集團創辦人周俊吉、中華電信總經理郭水義、臺灣大學管理學院院長胡星陽進行交流論壇,由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利主持。
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這些台灣企業都充滿數位力!拒絕閉門造車,強強聯手打造轉型生態系
【第二屆數位轉型鼎革獎贈獎暨分享典禮】隆重邁入第二屆的《哈佛商業評論》數位轉型鼎革獎,9月29日正式公布得獎名單,並舉行贈獎暨分享典禮。今年一共報名190件,總得獎率僅有20%,共38件得獎,包括32項專案、企業及領導人獲獎。另外,還有6家企業獲得今年首創的ESG特別獎。(完整得獎名單請點此)
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2022/09/30