永續發展商業實務

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海英俊不做「中事」,只做「小事」與「大事」
若問台灣企業家中,誰在永續議題上引領風騷,答案必然會包括海英俊。海英俊接棒台達董事長後,接續帶領公司從零組件供應商,轉向能源問題的解決企業,唱響「節能、環保、愛地球」的主旋律,成為ESG表現的模範生。
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堅持主動創新,靠數位力創造17%年複合成長率
【第五屆數位轉型鼎革獎—年度最佳企業-製造業精銳獎首獎】宏于電機從鐵皮小廠房進化為輸配電產業的重要角色,不僅幫客戶解決配電與用電的安全隱患,也在內部建立完整的數位化分層推進架構,靠數位轉型,把傳產做出科技業的速度感。
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回顧永續性動盪的2023年,2024年要注意什麼
氣候變遷對我們環境的影響不容忽視,本文指出了2023年永續性的雙重性,並敘述這一年企業永續性的3大關鍵主題:反ESG運動對企業造成困擾、中國引領世界走向潔淨經濟的臨界點、不斷增加的報告要求與規定。
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2024/02/07
五大行動,打造更有影響力的永續投資策略
本文作者透過文獻分析發現,永續投資人影響公司的方法除了投資組合篩選與股東議合之外,還可以使用第三種策略:領域建構(field builing)。本文提出了5項領域建構的戰術,以幫助投資人對環境與社會發揮更多正面影響力。
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2024/02/05
想提升永續與獲利能力,製造業可嘗試深度科技
對製造商來說,除了確保獲利與競爭力,現在還有一個更新的挑戰,就是永續。那麼,要如何讓產品及製程更加永續,同時又維持獲利呢?本文建議領導人考慮在生產流程上應用深度科技,也必須考慮如何與創新生態系統協同合作,特別是較年輕的深度科技公司。
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2024/01/24
李昌益:從燃油車到電動車,綠色創新帶來移動革命!
【#114-5】本集來賓:Kia台灣森那美起亞總裁 李昌益
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2023/12/04
說來容易做來難!掌握4「A」脫碳行動,化解你的碳焦慮
【#114-2】面對勢不可擋的淨零排放趨勢,氣候領導力是關鍵!
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2023/12/02
淨零轉型100%!企業如何兼顧獲利與永續,創造更多機會?
【#114-1】永續轉型,如今成為企業的新數位化轉型。因此,企業須積極回應淨零行動,轉變策略思維,化被動為主動,實現全球2050年淨零排放目標。
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2023/12/01
第四次前進杜拜
本次聯合國第28次全球氣候高峰會(COP 28),主辦國是阿拉伯聯合大公國(UAE)。今年在會議前聯合國已發表報告指出,全球減碳目標嚴重落後,要在2030年前趕上目標。全球減碳進度大落後,石油國如何應對?
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