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60載轉型不輟,志聖梁茂生「打群架」搏新局
志聖工業走過60年轉型路,董事長梁茂生緊貼客戶需求,帶領企業持續變革;二代梁又文則率團隊磨劍13年,打造「G2C+」生態系、以打群架模式躋身AI供應鏈,開創台廠競爭新模式。
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華碩施崇棠拔頭籌,聯發科布長線穩坐亞軍
兩年一度的《哈佛商業評論》「台灣企業領袖100強」調查,2026年邁入第六屆、迎來10週年!在AI浪潮帶動下,本屆科技業領袖占比高達68%,百強總市值更突破98兆新台幣,除了華碩董事長施崇棠勇奪本屆冠軍,更有12位新進榜領袖強勢躍升,展現出產業消長與市場洗牌的蓬勃活力。本屆持續深化ESG與財務構面的雙重考量,唯有能在AI變局中兼顧績效與永續的企業領袖,方能脫穎而出,為台灣打造下一波成長曲線。(調查/遠見民意研究調查)
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迎接AI,先做到「AI Ready」
台灣資料科學協會理事長陳昇瑋認為,資料科學涵蓋三大範疇,大數據加上機器學習,才能產生人工智慧。但台灣企業的資料運用現況,尚處於初期階段,且普遍存在四大迷思,急需建立正確資料運用觀念,做好迎接人工智慧的準備。
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2017/05/22
簡化你的策略
唐納.薩爾(Donald Sull),倫敦商學院教授。
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2017/05/18
〈管理尖峰〉聯強杜書伍V.S.台大湯明哲對談 「數位競爭力」
2017年3月24日下午,《哈佛商業評論》全球繁體中文版邀請聯強國際集團總裁暨執行長杜書伍與台灣大學國際企業學系教授湯明哲對談,探討國內所有企業都關切的數位轉型議題。
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2017/05/03
談以SO計分卡形成「創新策略」
為了更有效地協助企業快速找到「創新策略」,建議高階主管拓展視野,不受「劣勢」及「威脅」的負面影響,勇往直前,大膽發揮「優勢」且掌握「機會」,即易找到「創新策略」,讓公司走出動彈不得的泥沼之中。
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2017/05/02
西爾斯是否自救恨晚?
西爾斯可以仿效漫威。
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2017/04/30
架構你的資料策略
資料策略的關鍵,在於攻守平衡。本文提出一個架構,用以釐清資料的首要目的是「攻勢」或「守勢」。資料守勢重視的是安全。資料攻勢的焦點,放在提升業務目標。經理人可藉此設計資料管理活動,以支援公司的整體策略。
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讓資料為你產生價值
中央研究院資訊科學研究所研究員暨台灣資料科學協會理事長陳昇瑋,從〈架構你的資料策略〉出發,為讀者「科普」資料如何產生價值,避免讓大數據成為泡沫,並指出企業的當務之急,是找到對的「人才」,跨越資料管理挑戰。
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