策略 | 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

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星巴克的文化會如此有強而有力，是因為它與星巴克的獨特能力緊密連結。你應該從公司文化裡挑出少數幾項正面特質，這些特質連結到你們的身分認同，以及所屬行業經營成功所需的獨特能力。你們應強化、擴散那些特質。

海軍知道氣候持續暖化下去，任務的地域會擴大，軍事與人道任務的需求也會增加。但氣候變遷也會降低海軍執行任務的能力，因為基地與港口受損的風險隨之增高。而海軍對此的「減輕」與「順應」做法，也可以供企業參考。

2017/07/24

非平台企業往往不了解能把產品和服務變成多邊平台。即使了解，也不知如何進行。因此，本文提供了四個方法：開門歡迎第三方加入、連結顧客、連結產品以連結顧客、成為多邊平台供應商。這些構想適用於實體及線上業務。

對企業友善的政府、簡化的間接稅、即將無所不在的智慧型手機，這些力量將在未來十年內徹底改造、擴大印度經濟。本文藉由通用汽車在印度銷售失敗的經驗，為許多產業的執行長提供五個教訓，供想投身該市場的公司參考。

2017/07/07

「全球化將死」是誇大的說法。當你透過更廣闊的角度來觀察，全球經濟整合依然健康正常。然而，它的結構正在轉變，從過去的由貿易主導，變為由投資來推動。對多國籍企業來說，貨物與服務的實際生產，勢必要更在地化。

2017/07/06

跟十年前相比，現在，高階主管對它比較沒有信心。

2017/06/26

每個新的商業模式，都需要新的心智模式。

2017/06/13

銀行可以採用四個方法加以抗衡。

2017/06/01

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