位於布魯塞爾的麥肯錫全球研究院(McKinsey Global Institute)董事。
這些數位化落後的公司,可採取幾個辦法來「借用規模」。
在2030年之前,許多勞動力必須具備全新的技能。
既有公司若想扭轉數位災難,並重新創造獲利能力更好的成長方式,可以比同業投資更多在數位化上面,並且採取更積極的做法,調整公司的經營活動組合,並以新的商業模式,來強化其餘的活動。
採取進攻模式是值得的。
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