本文介紹的「曲球策略」,目的並不是要擊敗競爭對手,畢竟,市場上的成功,最終取決於提供顧客重視的產品或服務。因此,當競爭對手忙著釐清你的「曲球」,你便可以爭取到時間,搶先取得競爭優勢,並贏得顧客的心。
取消銷售目標,怎會是個評估、激勵和獎勵銷售業務人員的好方法?
對行銷人員來說,智慧型手機技術帶來的大好機會之一,是使用地理定位,提供消費者即時折價和獎勵措施。
在B2B市場的非策略性商品和服務供應商,該如何贏得採購經理人的生意?本文提出一個解決方案:在合理的價格範圍內,符合顧客基本需求後,提供其他價值,幫助顧客解決重要問題。唯有如此,才能在「銷售延長賽」中取勝。
經理人多認為價格由市場主導,而且很難設定客觀目標,也難以衡量結果。因此,本文提供八個定價步驟,像評估顧客認定的產品價值、評估消費者的價格敏感度、思考競爭者的反應、分析收入與成本等,來找出最適合的訂價。
從雙11、黑色星期五、聖誕節、一路到跨年,年末是購物旺季,這段時間許多人會成為重度消費者;那企業該如何延長假期銷售的效益?本文介紹三種策略。