許多行業的業務經理及人員,都把「強迫推銷」(high-pressure selling)貶為昔日遺留下來的粗劣手法,他們逐漸轉為提倡所謂的「低壓推銷」(low-pressure selling)。早在二次大戰前,銷售技巧由強迫式開始低壓式已勢不可擋,而大戰最後幾年的物資貧乏,更加速了這項發展。戰爭結束之後,市面上再度充斥著商品,我們必須檢視銷售相關人員的思考模式為何會如此改變,而且幾乎是180度的大轉變。

究竟何謂低壓推銷?是不強迫推銷,或只是經巧妙偽裝後的強迫推銷?為什麼低壓推銷會有效?是因為這種手法與眾不同,令人驚訝(也就是說,時間一久顧客會漸漸無動於衷,這種手法也就會失去效力);或是因為低壓推銷利用人類心理的基本反應?低壓推銷是不是完美而有效的做法,讓企業在戰後規畫生產的大量商品得以持續銷售?或者,業務經理及業務員靠的只是軟弱無力銷售技巧,在現實的買方市場中其實達不到效果?

這篇文章的目的正是要回答上述問題,也希望對業務經理有一點啟示。文章關注的焦點僅限於「人員銷售」,也就是由業務員進行的銷售活動,特別是外勤的業務員,而不是店內的銷售人員。但這種銷售方式,與其他種類的促銷活動也有許多...

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