組織文化

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AI模型是企業之鏡:領導人如何參透組織的塑形五力
AI模型如同一面鏡子,映照出企業的決策慣性與深層力量。領導人應透過五大面向反思組織塑形,不可盲信模型輸出的流暢性,更須重回經營現場,以獨立思考擔起最終決策責任。畢竟AI能給答案,領導人更要參出問題。
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2026/07/13
霸凌,從來都不是情緒問題
職場霸凌不只是個人衝突,更是組織系統失靈的警訊。《哈佛商業評論》從5大管理層次拆解成因,逐步根除職場有毒行為,並打造高績效與高尊重的安全職場。
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說出能推動文化變革的動人故事
公司如想要改變既有的文化以符合策略發展,通常會遭到內部抗拒,窒礙難行。成功推動變革的領導人,都做到了一件事,就是向員工展現一個打動人心的故事……
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再忙,也能與同事互動的五種方式
忙翻了,何來精力與同事社交?然而,在工作效率與團隊交流之間取得平衡,能讓我們精力充沛,並提升工作表現。本文指出,我們其實不必花費太多時間與心思,就能與同事進行有意義的連結,並提出五種迅速、隨意且有效的作法。
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2023/09/18
克服對忙碌的迷思,5大撇步擺脫大忙人生活!
【#85-2】「很忙」,聽起來既有高生產又有高價值,也在無形間成了企業內盛行的文化,員工忙碌地處理著事情,似乎已成為理所當然。
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2023/07/27
「很忙」真的好嗎?當心忙碌帶來的工作陷阱
【#85-1】你覺得自己的時間總是不夠用嗎?或許是的。根據調查,有八成的美國勞工,覺得自己的時間永遠不夠用,而當他人問道「你好嗎?」時,總習慣回答:「我很忙。」
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2023/07/26
工作過度的文化會傷害所有人
標準的工作/家庭說詞是為阻礙女性而辯解的過時藉口。
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2023/07/21
贏了比賽還需要檢討?由6大精髓淬鍊而成的致勝方程式
【#73-2】想在運動比賽中取得勝利,決勝關鍵通常取決於那千分之一秒的差距,但儘管如此,依然有有一支車隊在10年中成功稱霸F1賽事,那就是Mercedes-AMG Petronas。  
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2023/06/26
平均勝率70%的菁英隊伍,身為骨幹的教練有什麼領導秘方?
【#73-1】全球的運動賽事總是能燃起人們的雄心鬥志,像是近期世界盃足球久違地開打,就讓全世界掀起了一股瘋世足的浪潮。  
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2023/06/25
身心障礙員工是企業競爭優勢
雖然有愈來愈多的企業關注多元、平等與包容的議題,卻忽視一群鮮少被關注的群體,也就是身心障礙人士。根據調查,企業雇用這群人不僅是為了行善,而是可以獲得四大優勢。
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