改編自〈如何活絡沉寂的人脈〉（How to Revive a Tired Network）作者：荷米妮雅・伊芭拉（Herminia Ibarra）。
改編自菲德烈．赫茲伯格 （Frederick Herzberg）的HBR文章〈重任之下有勇夫〉。
目前為止，許多人是根據成績與考試得分來衡量聰明程度，「聰明」的是犯錯最少，因而得分最高的人。人工智慧會改變這一點，因為沒人會比IBM的華生更聰明。我們需要的，是對「聰明」的新定義，可以提升人類思考與情感投入的水準。
資訊超載無處不在，你覺得自己的大腦要爆炸了嗎？請把你的大腦看成六種功能的組合：能吸收資訊的吸塵器、短期記憶的收納箱、整合資訊的攪拌機、儲存長期資訊的記憶庫、丟棄資訊的垃圾處理機、非凡的回收再利用機。本文提供六個原則，告訴你如何在忙碌的工作日中，以有利大腦健康的方式，來管理資訊超載。
你的上司或人資主管，無暇促進你的職涯發展。相反地，我們必須掌控自己的職涯規畫。本文建議四種方法，可讓你更有策略地進行：強迫自己安排時間思考、想清楚接下來的步驟、認真專注在工作上，以及打造你的外部聲譽 。
你想要成為什麼樣的人，以及想要在人生中發揮什麼影響，若是足夠清楚。那在你還沒有決定人生是什麼，成功就自然到來。
如何決定工作的優先順序？本文提供的架構，運用兩項標準來挑選優先事項：貢獻和熱情。首先，考慮你目前的角色，然後回答兩個問題：我最大的貢獻是什麼？我對哪些事物有熱情？之後，再依任務所處的象限分配順序。
