人員管理

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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
讓讚美成為日常!用「款待式領導」打造人人都被看見的團隊
主管的本能往往是挑出錯誤,但真正能讓團隊主動追求卓越的,卻是真誠的肯定。建立高績效回饋文化的第一步,不是高深的管理技巧,而是把讚美當作日常肌肉來鍛鍊。米其林三星餐廳傳奇教你如何用具體習慣,捕捉員工發光的瞬間,打造一個懂得慶祝、樂於成長的團隊。
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2026/09/13
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想成為高潛力人才,你缺一不可的「3Q指標」
【#88-4】過去,企業在尋找領導人時,可能多會看其過往績效或IQ程度,然而,時代已在改變,想要跟上數位潮流,你必須採用「3Q指標」。
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2023/08/10
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2023/08/03
克服對忙碌的迷思,5大撇步擺脫大忙人生活!
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2023/07/27
「很忙」真的好嗎?當心忙碌帶來的工作陷阱
【#85-1】你覺得自己的時間總是不夠用嗎?或許是的。根據調查,有八成的美國勞工,覺得自己的時間永遠不夠用,而當他人問道「你好嗎?」時,總習慣回答:「我很忙。」
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2023/07/26
7個好方法,讓員工有受到尊重的感覺
領導人希望得到員工尊重,但要讓員工在團隊中發揮充分潛力,領導人也必須尊重員工。但要怎麼讓員工有受到尊重的感覺?根據本文作者的研究,它可以透過7個具體的行為展現出來。
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2023/07/23
你跟你的團隊,是哪一種「問題解決者」?
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2023/07/16
「以史為鏡,可以知興衰」古代軍事家教會現代領導人的7件事
【#68-1】新冠疫情的肆虐,使得全球的高階主管都面臨重大領導難題。  
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2023/06/13
員工的抱怨有四種,主管請這樣應對
員工的抱怨,是組織裡十分常見、也無法避免的現象。一般人時常將抱怨當成負面現象,會對組織造成不良影響。但這其實是誤解。本文分析四種抱怨類型,每一種都各有好壞,主管應該針對它們採取不同的應對策略。 
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2023/05/23