領導

如何成為讓員工願意真心追隨的好主管？本文將說明領導力的意義，並列舉7大重要特質，以及培養這些特質的方法。

你的團隊總是很沉默嗎？開會時無人發言，任務出現了大家裹足不前，甚至缺乏創新的想法，眾人總是「沒有意見」。這樣的團隊陷入「恐懼失敗、害怕暴露弱點，因而產生抗拒與消極心理」的「恐弱」陷阱，領導人該如何扭轉這個僵局？

【#162-5】本集來賓：台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦

【#162-4】您是在各種場合中皆能游刃有餘的領導者嗎？

【#162-3】真誠不僅僅是一個標籤，而是一種深刻的影響力。

心理學家丹尼爾．高曼（Daniel Goleman）指出六種領導風格：高壓型、權威型、前導型、協調型、民主型、教練型。最高效的領導人會根據不同情境，靈活調整領導風格。本文介紹這六種領導風格，並說明如何在不同情況下運用。性格並不決定一切，你可以學會如何運用不同的領導風格來組織、激勵並引導你的團隊。

【#162-2】你有沒有想過，你選擇講述的每一個故事，都在塑造你的領導品牌？

【#162-1】在職場中，每個人的領導品牌都隱藏著不可忽視的力量，特別是在你即將接手新職位時，這種力量將決定你的成敗。