領導風格

台積電創辦人張忠謀董事長多次提及「全球化已死」。由美中貿易戰開始，加上疫情封鎖、氣候變遷等因素，造成全球供應鏈斷鏈，區域供應鏈崛起；主要國家努力了近50年的全球化經貿環境，似乎瞬間打回原形。

圓山大飯店擁有深厚的歷史脈絡，這是現代化經營的負擔，還是打造獨特品牌的資產？董事長林育生展現「說故事」的力量，讓老店煥發新生機。

企業管理探討產銷人發財資各領域的專業知識，幾乎已到了上窮碧落下黃泉的地步，唯獨對成功企業的研究，似乎仍屬於「形而上」的抽象程度。歸納其因，可簡化為企業領導人的特質。尤其在管理教育和管理知識普及後，「領導」二字人人琅琅上口，但「領導」究竟要具備什麼條件？

奇美集團創辦人許文龍，於2023年11月18日辭世，享耆壽96歲。他1928年生於台南運河邊貧民窟，從小半工半讀，31歲創辦奇美實業，成為台灣壓克力之父，63歲把ABS做到世界第一，70歲成立奇美電子，成為全球面板第四大廠。事業有成便將盈餘用來興建醫院與博物館，照顧故鄉人民的身體與心靈健康。本文摘錄自他的口述回憶錄，分享這位典範企業家的人生與管理哲學。

【#107-3】2023台灣上市櫃公司女性CEO 30強正式出爐！  

要與部屬發展出真心相待、彼此關懷的關係，把互相尊重、同情、信任當做關係的基礎，領導人必須「透明」以對。如同教練與球員，球員絕不會擁護一個對他們不誠實、不坦白的教練。本文作者菲爾．傑克森（Phil Jackson）綽號「禪師」，是NBA史上唯一擁有11枚冠軍戒的總教練，執教時更創下7成04的勝率，至今無人打破。他的奪冠傳奇，不只是因為隊上有麥可．喬丹（Michael Jordan）、柯比．布萊恩（Kobe Bryant）等超級球星，更因為他所獨創的冠軍法則，能套用在任何組織和團隊上。

【第三屆數位轉型鼎革獎—數位轉型中小型機構組領袖獎】當其他螺絲同業還在使用紙本與傳真時，世豐已經導入ERP系統。這份轉型的動力來自大客戶訂單流失的衝擊，但危機也是轉機，三代接班的陳駿彥如何藉機將數位思維帶入團隊？

企業為了提升各級經理人的領導力，通常都會從個人角度出發來制定領導力發展計畫，忽略另一個關鍵因素：企業文化。財務軟體公司Intuit展示4項可採取的行動。