領導決策從未這麼難？6 種「日常勇氣」鍛鍊你的永續戰力

3月一個陰鬱的早上8點，一家成長快速的生物科技公司的執行長點擊「加入」，與她的高階主管團隊視訊通話。過去24小時內，東歐地區的新制裁迫使其主要供應商停止出貨。此外，制裁也讓當地貨幣暴跌，導致公司外債成本增加了數百萬美元。

執行長的收件匣裡塞滿了董事會的電郵。除非她削減35％的開支，否則公司將面臨破產風險。全球供應鏈捉襟見肘，沒有任何簡單的解方。她面對的是一個進退兩難的抉擇：

• 裁撤三分之一的科學家，斷送多位專業人才的職涯與多年研究成果；
• 在地緣政治衝擊下陷入停滯的市場中孤注一擲，尋求應急性的過橋融資——一種用來支撐公司營運的短期貸款。

這樣的情境看似特例，實則愈來愈常見。經濟衝擊、政治不確定性、日益加深的兩極化、道德地雷，以及大眾信任流失，使得今日領導人即便面對日常決策，也得承擔實質風險。專業知識或許能幫助你制定策略，不過，當未來充滿變數、決策關乎個人利害、後果攤在大眾眼前，而且所有人都知道你的選擇將深刻影響自己，在等著看你如何應對──這時候，「勇氣」就會成為關鍵能力。

傳統建議經常將勇氣（courage）與勇敢（bravery）混為一談，認為勇氣是一種天生、可在危機中被瞬間召喚出來的英雄特質。但...